Jak zacząłeś pracę na stanowisku Product Managera?
Minęło prawie pół roku pełnoetatowej kariery jako stażysta product managera.
Jest wiele lekcji, które pozwoliły mi się rozwijać, mimo że wcześniej rozpocząłem pracę projektową w 2018 roku i budowałem różne inicjatywy, odkąd byłem na studiach, aby budować różne produkty.
Stanowisko kierownika produktu (PM) w Indonezji jest bardzo poszukiwane, ale nie ma zbyt wielu dostępnych stanowisk. Kilkakrotnie prowadziłem badania i dyskusje poprzez sesje mentoringowe 1 na 1 z kilkoma VP Product i Senior Product Managerami w startupach jednorożca, a nawet dekacornu, wyniki moich dyskusji pokazują, że średnio doradzali mi w tamtym czasie, abym rozpoczął karierę jako specjalista przed podjęciem decyzji objąć stanowisko kierownika produktu. . W tej sekcji testowane jest nasze nastawienie, czy nasze marzenie zmieni ścieżki, czy pozostaniemy idealistami, aby wybrać stanowisko PM na początku naszej kariery, ponieważ moim zdaniem jest to bardzo ważny element dotyczący „zaufania”. Zestaw umiejętności PM polega na budowaniu „zaufania” do zespołu lub zewnętrznych części firmy. Następnie, jak premier może zostać premierem, kiedy sam traci „zaufanie”? Jest tak wielu ludzi, którzy rozpoczynają swoją karierę jako specjaliści, a na końcu zmieniają role tylko na PM, czy to źle? Nie. Ale moja ówczesna decyzja doprowadziła mnie do przekonania, że siła „Zaufania” pobudziła mój najlepszy potencjał.
Dlaczego wielu profesjonalistów sugeruje, aby nie zajmować stanowiska PM na wczesnym etapie kariery?
Wskazuje to, że możliwość zostania PM na początku kariery lub świeżo upieczonym absolwentem nie jest taka łatwa. Obecnie cały czas się rozwijam i wciąż jestem na etapie nauki, aby w przyszłości uzyskać stanowisko PM na poziomie eksperckim. Moja rada dla przyjaciół, którzy chcą rozpocząć karierę jako menedżer produktu na początku swojej kariery, jest taka, że musimy mieć zestaw umiejętności potrzebnych PMowi nie tylko w zakresie teorii, ale także doświadczenia. Nawet po wielu doświadczeniach w świecie PM lub doświadczeniu w różnych wcześniejszych projektach, naprawdę rozumiem, że władza menedżerska nie jest już umiejętnością miękką, ale umiejętnością twardą dla PM. I uwierz mi, rola produktu nigdy nie da ci stagnacji, ponieważ każdy produkt to nowy początek, każdy sprint to nowy początek. To właśnie sprawia, że PM musi mieć siłę w zakresie optymalnej adaptacji.
A co powiesz na to, czy świeżo upieczeni absolwenci mogą dostać stanowisko premiera? odpowiedź brzmi tak. Ale czy szansa jest duża? Oczywiście nie. Tak więc częścią początku kariery PM jest pokazanie rekruterom, jakie są nasze umiejętności i upewnienie się, że jesteśmy w stanie poradzić sobie z różnymi złożonymi problemami występującymi w firmach, aby właściwie je rozwiązać.
Każdy ma bardzo różne doświadczenia w świecie produktów. Jakie były Twoje doświadczenia z pierwszym krokiem w roli produktu?
Pisarz: Muh Tri Nur Pamungkas
Połączmy się w Linkedin: Muh. Tri Nur P | Profil LinkedIn