Sukces w gospodarce kosmicznej

Jeśli widziałeś mój najnowszy post na blogu i kanał społecznościowy, wiesz, że miałem obsesję na punkcie niedawnego wystrzelenia Artemis-1 i podróży NASA do tego punktu. Sekret sukcesu NASA w realizacji tego celu można sprowadzić do ekosystemu współpracy z wysoce innowacyjnym, jasno zdefiniowanym wspólnym celem, jakim jest trwałe umieszczenie ludzi na Księżycu (i poza nim). Artemis-1 to pierwsza faza realizacji tego wieloletniego celu. Wiąże się to z wysokim ryzykiem, złożonością i kosztami awarii.

Przed wystrzeleniem Artemis-1 zinterpretowałem gospodarkę kosmiczną jako zbiór chaotycznych projektów realizowanych na całym świecie z zestawem ściśle powiązanych organizacji z przemysłu lotniczego i obronnego, wraz z wyspecjalizowanymi decydentami. Większość światowej populacji pracuje obecnie poza tym ekosystemem i ma niewiele wspólnego z tymi inicjatywami.

Ponieważ wystrzelenie Artemis-1 jest teraz częścią naszej historii, gospodarka kosmiczna będzie musiała się rozwijać. Każda firma w każdej branży będzie musiała rozważyć swoją rolę w ludzkiej cywilizacji, gdy zmierzamy na Księżyc i zmienia się sposób życia ludzkiego. Przyspieszy to poważne zmiany w wielu modelach biznesowych – zadanie, które rozpoczęło się już wraz z pandemią i zakłóceniami w łańcuchach dostaw.

W zeszłym roku pisałem o mojej własnej zmianie sposobu myślenia od ukierunkowania na transformację do innowacji . W niedawnej rozmowie miałem okazję zwerbalizować różnicę między nimi. Będąc świadkiem ponad 30 firm, definiuję transformację jako zachowanie obecnego modelu biznesowego. Przekształcające się organizacje koncentrują się na wykorzystaniu procesów biznesowych i technologii w celu obniżenia kosztów, zwiększenia wydajności operacyjnej i/lub poprawy jakości obsługi klientów. W trakcie transformacji nie zmieniają się podstawowe zasady modelu biznesowego i ogólna umowa z klientem.

Natomiast innowacja to fundamentalna zmiana w sposobie, w jaki klienci, partnerzy, decydenci i społeczeństwo wchodzą w interakcje z organizacją.

Innowacja to zakłócenie sposobu, w jaki firma obiecuje tworzyć wartość dla każdego zaangażowanego interesariusza, podejmując ryzyko i rozszerzając księżycowy tort. Można stworzyć zupełnie nowe modele biznesowe, które podniosą poziom odpowiedzialności zarówno kolektywów, jak i jednostek.

Jako inwestorzy, zarządy i liderzy najwyższego szczebla inwestujący w innowacje, będziecie musieli spojrzeć poza efektywność operacyjną i krótkoterminowe zyski, aby na nowo wyobrazić sobie model biznesowy. Jakim rodzajem organizacji będziesz kierował, gdy ludzie przeniosą się na Księżyc i dalej? Odpowiedź na to pytanie kształtuje trajektorię, na której obecnie znajduje się Twoja firma. Świat po pandemii i po Artemis-1 będzie nadal ewoluował w stylu życia konsumentów. Powoduje to poważną zmianę roli biznesu, technologii i decydentów/organów zarządzających.

Konsumenci i osoby fizyczne już teraz domagają się większej własności, zaufania i przejrzystości swoich danych. Usługi i produkty, które odniosą sukces w przyszłości, to te, które domyślnie mają wbudowaną integrację i cyrkularność. Konsumenci domagają się większego wkładu w rodzaj doświadczeń, jakie otrzymują od organizacji. Dane i odpowiedzialne innowacje mają do odegrania kluczową rolę w realizacji tego celu. Po raz pierwszy przedstawiłem koncepcję innowacji opartych na danych w styczniu 2022 r.

Innowacje oparte na danych to niezależna od branży zmiana sposobu myślenia organizacji z nastawienia na transformację do powtarzalnych innowacji.

W GoEmerald koncentrujemy się na tym — aby umożliwić innowacyjność w organizacjach naszych klientów, zaczynając od skupienia się na danych z całego przedsiębiorstwa. Nie czekamy, aż ludzie wylądują na Księżycu, aby nad tym pracować. Chcemy współpracować z Tobą — zarządami/liderami C-Suite, Twoją organizacją, sektorem publicznym i Twoimi użytkownikami, aby umożliwić przyszłe modele biznesowe. Jeśli jesteś przyszłościowym liderem odpowiedzialnym za kierunek swojego biznesu, spotkajmy się i wspólnie opracuj następujące pytanie :

Jakim typem organizacji chcesz być — dzisiaj, jutro i kiedy ludzie wyruszą na Księżyc?

PS : zaczyna się od szczególnego skupienia się na danych i silnego przywództwa.

PPS : Bardzo szczęśliwe Święto Dziękczynienia w USA!

Najbliższe Warsztaty

© 2015–2022 Emerald Technology Group Inc. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Cała zawartość tej witryny, w tym wszystkie obrazy, teksty, ramy, artykuły i nazwy operacyjne, zwane dalej „własnością zastrzeżoną”, jest chroniona prawami autorskimi, znakami towarowymi, patentami i innymi prawami w Kanadzie i/lub innych krajach. Wszelkie prawa, tytuły i udziały w Własności zastrzeżonej są wyłączną własnością Emerald Technology Group Inc. Żadna licencja (bezpośrednia ani dorozumiana) nie jest udzielana komukolwiek poprzez przekazanie Własności zastrzeżonej. Taka transmisja nie stanowi również żadnego oświadczenia, gwarancji, zapewnienia, gwarancji ani zachęty ze strony właściciela Własności wobec kogokolwiek w odniesieniu do naruszenia praw własności intelektualnej innych osób. Zabrania się wykonywania jakichkolwiek kopii lub powielania Własności Zastrzeżonej w jakiejkolwiek formie, w tym cyfrowej, drukowanej lub innej, tłumaczenia, redagowania, zmieniania, modyfikować ani tworzyć żadnych pochodnych lub podobnych dzieł Własności zastrzeżonej bez wyraźnej pisemnej zgody właściciela Własności zastrzeżonej. Zobacz innewarunki i zasady tutaj . W celu uzyskania uprawnień prosimy o kontakt: [email protected]