5 książek, które każdy menedżer produktu musi przeczytać

Oto pięć książek, które każdy menedżer produktu powinien przeczytać na swojej liście lektur:

1. „Zainspirowane: jak tworzyć produkty techniczne, które pokochają klienci” autorstwa Marty'ego Cagana

„Inspirowane” to praktyczny przewodnik po budowaniu odnoszących sukcesy produktów technologicznych. Cagan wykorzystuje swoje rozległe doświadczenie w firmach takich jak eBay i Netscape, aby zapewnić wgląd w proces rozwoju produktu, od pomysłu do wprowadzenia na rynek. Kluczowe wnioski z tej książki obejmują tworzenie solidnej wizji produktu, sprawdzanie poprawności pomysłów na produkty z klientami oraz budowanie wysokowydajnych zespołów produktowych.

2. „Lean Startup: Jak dzisiejsi przedsiębiorcy wykorzystują ciągłe innowacje do tworzenia radykalnie odnoszących sukcesy firm” autorstwa Erica Riesa

„The Lean Startup” to klasyczna książka, która stała się obowiązkową lekturą zarówno dla przedsiębiorców, jak i menedżerów produktu. Ries określa ramy dla szybkiego i wydajnego tworzenia i testowania nowych produktów. Kluczowe wnioski z tej książki obejmują, jak wykorzystać pętlę informacji zwrotnych „buduj, mierz, ucz się”, opracuj minimalny opłacalny produkt i przestaw swoją strategię produktową w oparciu o opinie klientów.

3. „Przełamywanie wywiadu z PM: Jak znaleźć pracę menedżera produktu w branży technologicznej” autorstwa Gayle McDowell i Jackie Bavaro

Jeśli chcesz włamać się do zarządzania produktem lub znaleźć nową pracę w tej dziedzinie, „Cracking the PM Interview” jest niezbędnym przewodnikiem. Książka zawiera praktyczne porady, jak przygotować się do rozmowy kwalifikacyjnej na kierownictwo produktu, w tym wskazówki dotyczące odpowiadania na typowe pytania podczas rozmowy kwalifikacyjnej oraz prezentowania swoich umiejętności i doświadczenia. Kluczowe wnioski z tej książki obejmują, jak stworzyć mocne CV i list motywacyjny, skutecznie nawiązać kontakty i negocjować ofertę pracy.

4. „Sprint: jak rozwiązywać duże problemy i testować nowe pomysły w zaledwie pięć dni”, Jake Knapp

„Sprint” zawiera przewodnik krok po kroku po procesie sprintu projektowego, metodologię szybkiego prototypowania i testowania nowych pomysłów na produkty. Książka oparta jest na doświadczeniu Knappa w prowadzeniu sprintów projektowych w Google Ventures i innych firmach. Kluczowe wnioski z tej książki to: jak ustrukturyzować sprint projektowy, stworzyć prototyp w zaledwie pięć dni i przetestować swoje pomysły z prawdziwymi klientami.

5. „Hooked: Jak budować produkty kształtujące nawyki” autorstwa Nira Eyala

„Hooked” zapewnia ramy do budowania produktów zaprojektowanych w celu tworzenia nawyków użytkowników. Eyal czerpie z badań psychologii i ekonomii behawioralnej, aby uzyskać wgląd w to, co napędza zachowanie użytkowników i jak tworzyć produkty, które sprawiają, że użytkownicy wracają. Kluczowe wnioski z książki obejmują tworzenie wyzwalaczy, które zachęcają użytkownika do działania, tworzenie produktów zapewniających zmienne nagrody oraz wykorzystywanie społecznego dowodu słuszności do zwiększania zaangażowania użytkowników.

Te pięć książek stanowi solidną podstawę dla każdego menedżera produktu, który chce rozwijać swoje umiejętności i wiedzę w tej dziedzinie. Od tworzenia udanych produktów po znalezienie nowej pracy, te książki zawierają praktyczne porady i spostrzeżenia, które pomogą Ci odnieść sukces w zarządzaniu produktem. Powodzenia!