Wystawienie „Kaukaskiego kręgu kredowego” Bertolta Brechta było wyzwaniem dla Seattle Theatre Company. Produkcja miała setki sygnałów świetlnych i dźwiękowych, dziesiątki zmian kostiumów i scenografii oraz korzystała z 36 projektorów sterowanych komputerowo. Ale wszystko szło dobrze podczas tygodnia technologicznego i podczas występów.
Pewnego wieczoru w środku przedstawienia w kabinie kontrolnej zemdlała bardzo ciężarna inscenizatorka. Podczas gdy personel garderoby ją ożywił, asystentka kierownika sceny wybiegła zza kulis, by zabrać jej krzesło i zestaw słuchawkowy i dalej udzielała wskazówek z szybkiej książki. Inscenizator wyjechał do szpitala; przedstawienie trwało nieprzerwanie; a publiczność i aktorzy nigdy nie znali różnicy [źródło: Drew Campbell ].
Spektakl musi trwać, jak to się mówi, a kierownik sceny – lub w tym przypadku asystent – jest odpowiedzialny za zapewnienie, że tak się stanie. Podobnie jak dyrygent orkiestry symfonicznej, inspicjent koordynuje działania aktorów i ekipy podczas prób i wystawiania spektaklu. Kierownicy sceny dają wskazówki dotyczące oświetlenia i dźwięku, nadzorują szybkie zmiany planu i upewniają się, że aktorzy są na miejscu. A to tylko część pracy inspicjenta.
Co jeszcze znajduje się w podsumowaniu pracy kierownika sceny? Co musi mieć kierownik sceny na każdą sztukę w swoim podstawowym zestawie? Jakiego szkolenia potrzebują początkujący menedżerowie sceny i jak mogą budować swoje CV? Czytaj dalej, aby się dowiedzieć.
