Jak działają akceleratory Tech Startup Accelerators

W globalnych centrach technologicznych, od Doliny Krzemowej w Kalifornii po Bangalore w Indiach, inwestorzy szukają kolejnego przełomowego pomysłu w technologii, a poszukiwania często rozpoczynają się od akceleratorów startupów technologicznych. Akcelerator tech startup to organizacja utworzona przez doświadczonych przedsiębiorców do pomocy tech wczesnym stadium tech rozwijać swój produkt, doskonalić swoje model biznesowy, a także - co najważniejsze - Podłączyć z inwestorów.

Na tak znanych akceleratorach start-upów technologicznych, takich jak Y Combinator i Techstars, dziesiątki aspirujących Bill Gates i Mark Zuckerbergs gromadzą się z weteranami branży technologicznej i mentorami biznesowymi, aby przenieść pomysły z etapu „surowej koncepcji” do „gotowego na rynek”. Przykłady udanych start-upów internetowych, które narodziły się w akceleratorach biznesu, obejmują Airbnb, Dropbox, Reddit i Plated.

W najlepszych akceleratorach na świecie konkurencja jest bardzo zacięta. Młode firmy muszą ubiegać się o pożądane rezydencje, które trwają od trzech do pięciu miesięcy. Jeśli zostaną wybrani, szczęśliwi przedsiębiorcy otrzymają tysiące dolarów w postaci kapitału początkowego, porady ekspertów, bezpłatne miejsce do pracy i możliwość zaprezentowania gotowych koncepcji chętnym inwestorom podczas „Dnia Demo”.

Oczywiście akceleratory startupów technologicznych nie zapewniają wszystkich tych usług z dobroci ich serc. Większość akceleratorów pobiera procent wszystkich zysków osiągniętych przez firmy, które pomagają w uruchomieniu. Nawet jeśli akcelerator otrzyma tylko 6 procent udziałów w startupie, może szybko się sumować, gdy młoda firma zostanie przejęta przez Twittera lub Yahoo! za dziesiątki milionów dolarów.

Niemniej jednak korzyści, jakie akceleratory oferują start-upom, sprawiają, że przedsiębiorcy chcą korzystać z tych firm, a nie iść bezpośrednio do inwestora venture capital, gdzie mogą uzyskać finansowanie, ale nic poza tym.

1. Co oferują Tech Startup Accelerators
2. Proces Tech Startup Accelerator
3. Plusy i minusy akceleratorów technicznych

Istnieje pięć głównych obszarów, w których akceleratory technologiczne dla startupów mogą pomóc firmie od pomysłu do uruchomienia. Pierwsza to fizyczna przestrzeń do pracy. Większość akceleratorów dla startupów technologicznych oferuje bezpłatną przestrzeń biurową dla projektów, które zdecydowali się sfinansować. Typowy model to otwarta przestrzeń coworkingowa, w której członkowie zespołu z kilku różnych projektów współdzielą biura, sale konferencyjne, stoły warsztatowe, WiFi i ekspresy do kawy.

Drugą kluczową usługą oferowaną przez akceleratory technologiczne są pieniądze początkowe. Większość akceleratorów przyznaje każdemu zespołowi przedsiębiorców dziesiątki tysięcy dolarów z góry. Pomaga to nie tylko w pokryciu kosztów biznesowych na wczesnym etapie, ale także kosztów podróży i utrzymania podczas trzymiesięcznego pobytu.

Trzecią ważną usługą świadczoną przez akceleratory jest doradztwo biznesowe i zarządcze. Jak powiedzieliśmy, uruchomienie udanego biznesu wymaga czegoś więcej niż tylko świetnego pomysłu. Osoby, które uruchamiają akceleratory dla startupów, są zazwyczaj doświadczonymi przedsiębiorcami technologicznymi, którzy rozumieją, jak pozycjonować produkt lub usługę na rynku. Czy jest to aplikacja przeznaczona dla konsumenta, czy coś, co byłoby jeszcze bardziej wartościowe jako usługa między przedsiębiorstwami? A ponieważ maniacy oprogramowania nie zawsze są najlepszymi menedżerami biznesowymi, akceleratory mogą dopasować niedoświadczonych inżynierów do odpowiednich zespołów zarządzających [źródło: Mitra ].

Czwartą krytyczną usługą oferowaną przez akceleratory technologicznych startupów są informacje zwrotne i wskazówki dotyczące samej technologii. Akceleratory pełnią również funkcję „hackerspaces”, wspólnych obszarów roboczych, w których inżynierowie i twórcy rozwiązujący problemy mogą przełamać dobry pomysł i przekształcić go w coś jeszcze lepszego. Wiele akceleratorów startupów technologicznych koncentruje się na określonych typach technologii - przetwarzaniu w chmurze , aplikacjach społecznościowych, technologii opieki zdrowotnej - i zapewnia wysoki poziom wiedzy specjalistycznej w tej dziedzinie.

Ostatnią - i na pewno nie mniej ważną - usługą oferowaną przez akceleratory startupów technologicznych jest zapewnienie krytycznych połączeń dla inwestorów. Uznane akceleratory są wspierane przez zespoły aniołów biznesu i firmy venture capital, które inwestują duże pieniądze w najbardziej obiecujące pomysły biznesowe.

Proces akceleracji startupów technologicznych brzmi prawie jak założenie reality show - „Big Brother” spotyka się z „Shark Tank”. Mnóstwo utalentowanych młodych przedsiębiorców ubiega się o bardzo niewiele miejsc z największymi i najbardziej znanymi akceleratorami. Szczęśliwe zespoły przenoszą się do nowego miasta i nowego środowiska, pracują wyczerpujące godziny obok siebie we wspólnej przestrzeni i marzą o swoim debiucie „Demo Day” przed inwestorami z głębokimi kieszeniami.

Aby lepiej zrozumieć każdy krok w procesie akceleratora startupów technologicznych, posłużmy się przykładem Y Combinator , modelu dla akceleratorów z Doliny Krzemowej. Pierwszym krokiem w procesie akceleratora jest aplikacja. W Y Combinator kandydaci wypełniają aplikację online, która gromadzi informacje o każdym z założycieli firmy i prosi o omówienie wielkiego pomysłu. Nie ma opłaty za zgłoszenie (chociaż niektóre inne akceleratory ją pobierają). Y Combinator zauważa, że ​​ludzie stojący za firmą są często ważniejsi niż sam pomysł, który ma tendencję do znacznych zmian w trakcie procesu akceleratora.

Po przeczytaniu aplikacji Y Combinator zaprasza najlepszych potencjalnych klientów do Doliny Krzemowej na osobiste rozmowy kwalifikacyjne. Tak i już następnego dnia nie są podejmowane żadne decyzje. Zaakceptowanym zespołom Y Combinator oferuje standardową umowę w wysokości 120 000 USD za 7-procentowy udział w firmie (organizacje non-profit są zwolnione) [źródło: Altman ]. Jeśli zespół nie założył jeszcze legalnie firmy, Y Combinator również może w tym pomóc.

Zespoły są wysyłane do San Francisco Bay Area, gdzie spędzają następne trzy miesiące na opracowywaniu swoich pomysłów i biznesplanów. Y Combinator, w przeciwieństwie do wielu akceleratorów startupów, nie zapewnia powierzchni biurowej. Zespoły pracują tam, gdzie mieszkają, ale przychodzą do siedziby Y Combinator na „godziny pracy”, indywidualne konsultacje z partnerami i ekspertami. Są też imprezy grupowe, takie jak cotygodniowe wtorkowe „kolacje” - tak naprawdę półdniowa konferencja - podczas której odbywają się szczere rozmowy z wpływowymi mówcami (tak, dostali Zuckerberg).

Punktem kulminacyjnym procesu akceleratora startupów jest Demo Day, kiedy startupy na różnych etapach rozwoju mogą przedstawić swój pomysł biznesowy w sali 450 zaproszonych inwestorów [źródło: Y Combinator ]. W tygodniach i miesiącach następujących po Demo Day Y Combinator kontynuuje konsultacje ze startupami, oferując porady w zakresie wyboru najlepszych ofert inwestycyjnych.

Relacja między startupem a akceleratorem nie kończy się na ofercie finansowania. Jedną z ogromnych korzyści wynikających z partnerstwa z akceleratorem jest dostęp do potężnej sieci absolwentów i partnerów biznesowych. Na przykład pieczęć zatwierdzenia Y Combinator daje młodym firmom dostęp do kadry kierowniczej i przedsiębiorców w całej Dolinie Krzemowej.

Zdobycie miejsca w akceleratorze technologicznym musi przypominać wygraną na loterii . Dla pary dwudziestokilkuletnich przedsiębiorców, co może być bardziej ekscytującego niż czek in blanco na 120 000 dolarów i szansa na spotkanie się z ikonami Doliny Krzemowej?

Zalety zaproszenia do udziału w programie akceleracyjnym wydają się oczywiste: hojny zastrzyk kapitału zalążkowego, natychmiastowa sieć współpracowników i mentorów oraz obietnica bezpośredniego dostępu do posiadających głębokie kieszenie VC z myślą o zwycięskich pomysłach. Ale czy akceleratory mogą mieć również jakąś wadę?

Niektórzy krytycy martwią się, że liczba akceleratorów na świecie rośnie zbyt szybko, z kilku pod koniec 2000 r. Do ponad 200 w 2013 r. I podwaja się każdego roku [źródło: Koetsier ]. Wraz z otwarciem każdego nowego akceleratora pojawiają się kolejne obietnice kapitału zalążkowego , trzy miesiące szybkiego rozwoju i impreza z okazji wyjścia dla chętnych inwestorów. Ale czy naprawdę jest wystarczająco dużo pieniędzy, aby sfinansować tysiące tysięcy start-upów wypływających z globalnej sceny akceleratorów?

Wtajemniczeni mówią, że nie. Jeśli nie dostaniesz błogosławieństwa naprawdę znanego akceleratora, takiego jak Y Combinator lub Techstars, istnieje bardzo duża szansa, że ​​Twój wielki pomysł zaginie w szumie setek przereklamowanych „Demo Days” [źródło: Griffith ].

A co ze wskaźnikami sukcesu firm, które dostaną pierwsze uruchomienie z akceleratora? Czy firmy, które dorastają w ochronnej bańce akceleratora, są bardziej skłonne do prosperowania na otwartym rynku?

Nawet Y Combinator, który w 2014 roku szczycił się portfelem spółek o wartości 30 miliardów dolarów, zasługuje na bliższe przyjrzenie się. Z tych 30 miliardów dolarów pełne dwie trzecie - 20 miliardów dolarów - znajdowały się w posiadaniu tylko dwóch firm, Airbnb i Dropbox [źródła: Clampet , Ha ]. Poza tymi dwiema firmami tylko 20 z 716 start-upów Y Combinator, które były finansowane przez zalążki, było wartych 100 milionów dolarów lub więcej w 2014 roku [źródło: Altman ].

Biorąc pod uwagę matematykę, oznacza to, że tylko 2,8 procent typów Y Combinators okazało się trafieniami przełomowymi. Krytycy twierdzą, że firma może odnieść taki sam sukces bez przechodzenia przez akcelerator (i rezygnacji z 6 lub 7 procent kapitału), ale wymaga tego rodzaju staromodnego pośpiechu, ciężkiej pracy i autopromocji, która oddziela zera od Zuckerbergów. [źródło: Griffith ].

Akcelerator a inkubator

Terminy inkubator i akcelerator są często używane zamiennie do opisania organizacji, które rozwijają młode firmy w startupy w pełni finansowane, ale w rzeczywistości są to dwa zupełnie różne zwierzęta. Akceleratory przyjmują krótkoterminowe rezydencje wyłącznie dla przedsiębiorstw na wczesnym etapie rozwoju, podczas gdy inkubatory oferują długoterminowe wsparcie i wskazówki dla firm na wszystkich etapach rozwoju. Ponadto akceleratory wyłożyły własne pieniądze na udział w kapitale firmy - inkubatory tego nie robią [źródło: Forrest ].

Uwaga autora: Jak działają akceleratory Tech Startup Accelerators

Gdybym mógł to wszystko powtórzyć, studiowałbym elektrotechnikę. Albo informatyka. Albo cokolwiek innego niż to, na czym się specjalizowałem - porównawcze studia religijne (tak, to jest rzecz). Jeśli potrafisz połączyć trzy linijki kodu i wymyślić chwytliwą nazwę dla swojego startupu - ZingBlat, TruMax, CodeFlipper - wydaje się, że są dziesiątki firm venture capital z Doliny Krzemowej, które ustawiają się w kolejce, aby rzucać w ciebie gotówką. Z drugiej strony, gdybym miał jakieś umiejętności matematyczne lub choćby najmniejszą logiczną kość w moim ciele, prawdopodobnie za pierwszym razem zająłbym się czymś bardziej „praktycznym”. Dzięki Bogu mam troje dzieci. Najprawdopodobniej uda mi się zmusić przynajmniej jednego z nich do podjęcia specjalizacji w czymś lukratywnym maniakiem. Ktoś musi sfinansować emeryturę taty ...

Powiązane artykuły

Więcej świetnych linków