![](https://post.nghiatu.com/assets/images/h/828/prototype-integration-facility-1.jpg)
Jednym z największych wyzwań, z jakimi muszą się zmierzyć wszystkie rodzaje sił zbrojnych, jest to, że może być trudno wiedzieć, jaki sprzęt zabrać, gdy wyruszasz do odległego zadania. Personel wojskowy może odkryć, że jego praca byłaby łatwiejsza, gdyby tylko miał specjalny rodzaj sprzętu, którego po prostu nie ma. Na szczęście dla sił zbrojnych USA istnieje organizacja zajmująca się spełnianiem tego rodzaju życzeń: Prototype Integration Facility ( PIF ).
PIF jest placówką rządową, zarządzaną przez rząd ( GOGO ), która oficjalnie otworzyła swoje podwoje w 2002 roku na terenie posterunku wojskowego Redstone Arsenal w stanie Ala . Centrum Inżynieryjne (AMRDEC). Z kolei AMRDEC podlega dywizji Wojskowego Dowództwa Badań, Rozwoju i Inżynierii (RDECOM). Organizacje te są technologicznymi think tankami – opracowują nowy sprzęt i systemy, aby dać armii amerykańskiej przewagę w terenie.
PIF wyrósł z dwóch innych organizacji: Prototype Engineering Directorate (znanego również jako Skunk Works ) i Engineering Analysis Prototype Lab (EAP Lab). Skunk Works skoncentrował się na prototypach mechanicznych, a laboratorium EAP stworzyło prototypy elektryczne. Ale te dwie grupy były niezależne, autonomiczne, zlokalizowane w różnych placówkach i rzadko ze sobą współpracowały. W miarę jak projekty stawały się coraz bardziej złożone, armia dostrzegła potrzebę stworzenia organizacji, która mogłaby połączyć w jednym obiekcie zarówno możliwości prototypowania mechanicznego, jak i elektrycznego. Fuzja nie przebiegła gładko – obie grupy miały bardzo różne kultury. Ale teraz pracują razem jako spójna grupa nad projektami.
MTP wypełnia bardzo specyficzną niszę. Jej misją jest służenie jako jednostka szybkiego reagowania . Oznacza to, że gdy projekt wojskowy rozpozna potrzebę konkretnego rozwiązania, kierownik projektu może współpracować z MTP, aby stworzyć to, czego potrzebuje projekt. Czasami MTP robi to wszystko we własnym zakresie. W innych przypadkach MTP współpracuje z innymi agencjami rządowymi lub nawet prywatnymi firmami w celu zaspokojenia potrzeb swoich klientów. W końcu celem PIF jest jak najszybsze uzyskanie wyników przy możliwie najniższych kosztach.
Należy zauważyć, że PIF koncentruje się na prototypach, a nie na masowej produkcji. Placówka buduje i modyfikuje sprzęt do bardzo specyficznych zastosowań. Gdyby ten sprzęt okazał się szczególnie pomocny, armia mogłaby rozważyć przyjrzenie się seryjnej wersji zbudowanej przez inny zakład.
Przyjrzyjmy się bliżej wnętrzu obiektu.
- Wewnątrz Prototype Integration Facility
- Rozwój prototypu
- Udane projekty prototypów armii
Wewnątrz Prototype Integration Facility
![](https://post.nghiatu.com/assets/images/h/828/prototype-integration-facility-2.jpg)
Jedno z pierwszych wyzwań, z jakimi armia musiała się zmierzyć podczas tworzenia PIF, miała charakter geograficzny. Laboratorium EAP i Dyrekcja Inżynierii Prototypowej nie znajdowały się w tym samym budynku. Żadna z grup nie posiadała udogodnień, których druga grupa potrzebowałaby do sprawnego działania. Armia zdecydowała się na budowę nowego budynku, w którym miałaby się mieścić wspólna operacja.
Ten nowy budynek to budynek 5405 na posterunku wojskowym w Redstone Arsenal, Ala . Armia zapewniła finansowanie w wysokości 9,9 miliona dolarów na budowę nowej konstrukcji. PIF to obiekt o powierzchni 60 000 stóp kwadratowych (5574 metrów kwadratowych). W środku znajdują się dwie duże zatoki konstrukcyjne – jedna ma powierzchnię 12 975 stóp kwadratowych (1205 metrów kwadratowych), a druga ma powierzchnię 929 metrów kwadratowych. Obiekt posiada również parę ciężkich dźwigów i lądowisko dla helikopterów [źródło: Chronister ].
Duże zatoki zapewniają inżynierom przestrzeń potrzebną do pracy przy sprzęcie, takim jak czołgi lub helikoptery. Oprócz tych funkcji, MTP posiada również wiele laboratoriów i zakładów produkcyjnych. Na przykład w PIF znajduje się kompletne laboratorium projektowania i układu obwodów. MTP ma również możliwość:
- Projektowanie wspomagane komputerowo (CAD)
- Obróbka metali
- Spawalniczy
- Montaż
- Produkcja blachy
- Obraz
Krótko mówiąc, PIF dysponuje całym sprzętem i zasobami, jakich potrzebowałby zespół do budowy prototypów od projektu po produkcję.
Ale sprzęt i wyposażenie MTP to tylko część równania. Druga część to ludzie – zespoły projektowe, które pracują nad budowaniem prototypów dla wojska. Jak można sobie wyobrazić, PIF ma bardzo zorganizowany łańcuch dowodzenia.
Na szczycie tego łańcucha znajduje się Kierownik MTP, który podlega zastępcy dyrektora Dyrekcji Inżynierii. Działy, które podlegają kierownikowi MTP, obejmują zespoły zarządzające projektami, produkcję, inżynierię, zapewnienie jakości oraz zarządzanie biznesowe i operacyjne.
Istnieją cztery rodzaje zespołów zarządzających projektami: systemy lotnicze, systemy rakietowe , projekty specjalne oraz badania i rozwój. Większość prac napływających przez MTP dotyczy systemów lotniczych lub rakietowych. Zespoły te współpracują ze sobą, aby zarządzać projektami. MTP może przenosić zasoby z jednej grupy do drugiej w miarę zmieniających się w czasie potrzeb.
Inne działy są dość oczywiste. Inżynieria projektuje prototypy, produkcja buduje je, a zapewnienie jakości zapewnia, że prototypy spełniają wszystkie wymagania. Dział zarządzania biznesowego i operacyjnego nadzoruje operacje obiektu (w tym planowanie) oraz relacje biznesowe między MTP, jego klientami i partnerami projektu.
MTP zatrudnia około 50 pracowników rządowych i ponad 100 pracowników wykonawców. Pracownicy rządowi koncentrują się na administracji, inżynierii, zarządzaniu programami i wsparciu produkcji. Wykonawcy pracują nad projektami inżynierskimi, produkcją elektryczną i mechaniczną oraz innymi funkcjami pomocniczymi [źródło: Pope ].
W następnej sekcji przyjrzymy się bliżej procesowi tworzenia prototypów.
Rozwój prototypu
![](https://post.nghiatu.com/assets/images/h/828/prototype-integration-facility-3.jpg)
PIF jest raczej placówką reaktywną niż proaktywną. Oznacza to, że MTP odpowiada na prośby innych wydziałów i projektów wojskowych (klienci MTP). PIF ma bardzo ustrukturyzowany proces opracowywania prototypów. Oto etapy:
- Najpierw klient musi zidentyfikować konkretną potrzebę. Na potrzeby tego procesu założymy, że inny wydział armii musi być w stanie koordynować ruch lotniczy w odległym rozmieszczeniu armii w terenie.
- Następnie MTP i klient muszą zdefiniować wymaganie, które zaspokoi potrzebę. W naszym przykładzie, wymogiem może być jednostka mobilna, która ma zdolność mechaniczną i elektryczną do służenia jako obiekt kontroli ruchu lotniczego.
- Trzeci krok polega na określeniu, jakich zasobów będzie wymagał projekt. Obejmuje to uwzględnienie personelu, materiałów fizycznych i powierzchni obiektu. Czasami oznacza to również współpracę z zewnętrznymi wykonawcami. PIF ma tendencję do zlecania prac na zlecenie dla małych części składowych, podczas gdy personel PIF koncentruje się na większych elementach projektu. W naszym przykładzie PIF może ustalić, że może wyprodukować mobilną jednostkę kontroli ruchu lotniczego całkowicie we własnym zakresie.
- Czwartym krokiem jest opracowanie formalnej propozycji. Propozycja przedstawia pełny proces rozwoju prototypu od projektu do produkcji. PIF zawiera we wniosku dane o kosztach i wymaganiach kadrowych. W przypadku naszej przykładowej jednostki propozycja wyjaśniałaby wszystko, od personelu zaangażowanego w projekt, przez materiały, które MIF wykorzysta do produkcji, po oczekiwaną datę ukończenia prototypu.
- Następnie kierownik projektu obsadzi projekt odpowiednim personelem. Następnie zespół MTP ponownie przygląda się propozycji. Jeżeli propozycja odpowiada potrzebom klienta i jest możliwa do zrealizowania, MTP przygotowuje propozycję dla klienta. Jeśli kierownik projektu uzna, że propozycja nie spełnia potrzeb klienta, projekt wraca do poprzedniego kroku, a zespół koncentruje się na tworzeniu nowej propozycji. Jeśli lider zespołu stwierdzi, że MTP w ogóle nie spełnia wymagań klienta, projekt się kończy. Załóżmy w naszym przykładzie, że lider zespołu projektowego przypisuje inżynierów i wykonawców PIF do zadania bez konfliktów.
- Szósty krok to przedstawienie propozycji klientowi. Na tym etapie klient ma możliwość częściowego lub całkowitego odrzucenia oferty. Być może zespół będzie musiał wrócić do kroku 4 i stworzyć nową propozycję lub całkowicie zatrzymać projekt. Ale jeśli klient zatwierdzi propozycję, MTP może przejść do rzeczywistego procesu projektowania i produkcji. W naszym przykładzie powiemy, że klient zgadza się z propozycją MTP.
- W siódmym etapie wchodzi w grę cała fizyczna praca. Projekt otrzymuje fundusze od klienta i zaczyna przynosić rezultaty. Załóżmy dla naszego projektu, że zespół przerabia istniejący pojazd Humvee w celu stworzenia mobilnej jednostki kontroli ruchu lotniczego. Teraz ma w sobie wieżę i tablicę komunikacyjną.
- Podczas całego procesu rozwoju inżynierowie ds. zapewnienia jakości upewniają się, że prototyp spełnia zarówno potrzeby klienta, jak i wszystkie inne wymagania prawne. Po wyprodukowaniu MTP testuje prototyp i porównuje go z wymaganiami, które klient i zespół określili w kroku 2. Zakładamy, że nasza nowa jednostka mobilna pomyślnie przeszła zbiórkę.
- MTP dostarcza klientowi nowy prototyp. Klient może natychmiast wdrożyć nowy sprzęt. Nasza mobilna jednostka kontroli ruchu lotniczego wsiada do następnego transportu na odległe rozmieszczenie armii, a wkrótce stacjonujący tam żołnierze będą mieli nowe narzędzie do koordynowania ruchu lotniczego w terenie.
Proces ten ma więcej wspólnego z komercyjnymi operacjami biznesowymi niż z tradycyjnymi operacjami wojskowymi. Podobno niektóre wydziały i projekty armii miały problem z przystosowaniem się do sposobu, w jaki PIF prowadzi interesy [źródło: Chronister ]. Ale trudno dyskutować z wynikami — PIF często może wyprodukować prototyp znacznie szybciej i taniej niż starsze procedury.
Następnie przyjrzymy się niektórym prototypom, które wyszły z PIF.
Udane projekty prototypów armii
![](https://post.nghiatu.com/assets/images/h/828/prototype-integration-facility-4.jpg)
Jedna historia sukcesu MTP zaczyna się przed otwarciem placówki. W 2001 roku armia uznała, że potrzebna jest broń, która mogłaby przebijać grube betonowe ściany wrogich bunkrów. AMRDEC przejął inicjatywę w projekcie i zaczął badać sposoby modyfikacji pocisków TOW 2A tak, aby mogły penetrować mury. Gdy MTP pojawił się w Internecie, wniósł wkład w projekt. W niecały rok zespół projektowy zmodyfikował ponad 100 pocisków za pomocą nowej technologii niszczenia bunkrów [źródło: Pope ].
Kolejnym projektem modyfikacji pocisku, nad którym pracowało PIF, było ulepszenie pocisku Hellfire II . PIF współpracował z innymi departamentami, aby poprawić śmiertelność pocisku. Zasadniczo oznacza to, że musieli sprawić, by pocisk był bardziej wydajny i zabójczy. Zespół stworzył rękaw odłamkowy, który pasuje do standardowego pocisku Hellfire II, który nie utrudniałby lotu pocisku [źródło: Pope ].
Wykorzystany przez nas wcześniej przykład mobilnej wieży kontroli lotów ma oparcie w rzeczywistości. Armia zleciła PIF stworzenie Mobilnego Systemu Wieżowego (MOTS) do rozmieszczenia na odległych lotniskach. MTP i armia zgodziły się na kontrakt, który przewidywał, że MTP musi zaprojektować, zbudować i dostarczyć prototyp MOTS w ciągu roku. Wieża musiała zawierać sprzęt komunikacyjny, który umożliwiłby żołnierzom w jednostce wieżowej koordynację zarówno manewrów powietrznych, jak i naziemnych [źródło: PIF ].
PATRIOT Battalion Tactical Operations Center (BTOC) to kolejna mobilna jednostka operacyjna zaprojektowana przez MTP. BTOC to mobilne biuro w 5-tonowej furgonetce. Posiada stanowiska komputerowe, drukarki, sprzęt komunikacyjny, zasilacze, urządzenia szyfrujące i stół konferencyjny [źródło: Federation of American Scientists ]. W ciągu dwóch lat MTP zbudowało 16 pojazdów BTOC [źródło: MTP ].
![](https://post.nghiatu.com/assets/images/h/828/prototype-integration-facility-6.jpg)
Niedawno PIF rozpoczął przekształcanie pięciu śmigłowców Bell 206 z samolotów komercyjnych na śmigłowce wojskowe. Armia zleciła przebudowę śmigłowca w imieniu irackich sił powietrznych. Po zakończeniu armia dostarczy śmigłowce do amerykańskiej szkoły szkoleniowej w Iraku [źródło: Vaughn ].
Nie każdy projekt MTP wiąże się z modyfikacją lub budowaniem nowej broni i pojazdów. Zakłady produkcyjne w MTP pozwalają inżynierom tworzyć repliki sprzętu do celów szkoleniowych lub ilustracyjnych. Na przykład wytwórcy w PIF zbudowali repliki min lądowych używanych przez inne narody w ramach programu szkoleniowego dla żołnierzy. Obojętne repliki są dokładne pod względem wielkości, kształtu i wagi, dzięki czemu żołnierze mogą bezpiecznie badać ładunki wybuchowe [źródło: PIF ].
To tylko kilka projektów, w których Prototype Integration Facility był częścią w swojej krótkiej historii. Ponieważ charakter bitwy wciąż ewoluuje, operacje takie jak PIF stają się ważniejsze dla utrzymania elastycznej i reagującej armii. Następnym razem, gdy usłyszysz o nowej, fajnej technologii wojskowej, istnieje duża szansa, że zaczęła się ona jako projekt w MTP.
Aby dowiedzieć się więcej o MTP i innych tematach wojskowych, przejdź do linków na następnej stronie.
Dużo więcej informacji
Powiązane artykuły
- Jak działają żołnierze armii
- Jak działają zielone berety
- Jak działają helikoptery
- Jak działają Hummery
- Jak działają pociski?
- Jak działają Navy SEALs
- Jak działają siły powietrzne USA
- Jak działa armia amerykańska
- Jak działa straż przybrzeżna USA
- Jak działają amerykańscy marines
- Jak działa marynarka wojenna USA
Więcej świetnych linków
- Centrum Badań, Rozwoju i Inżynierii Lotnictwa i Rakiet
- Obiekt integracji prototypów
Źródła
- Centrum Badań, Rozwoju i Inżynierii Lotnictwa i Rakiet. (20.10.2008) http://www.redstone.army.mil/amrdec/
- Chronister, Ronald E. „Unikalna koncepcja prototypowania systemów broni rakietowej i lotniczej”. Szkoła Podyplomowa Marynarki Wojennej. grudzień 2002. (20.10.2008)
- Federacja Naukowców Amerykańskich. "Podstawowy plan wydania batalionu PATRIOT Batalion Tactical Operations Center." (21 października 2008) http://www.fas.org/spp/starwars/program/docs/bnD039AA.htm
- Papież, Jakub. „Prototypowanie i produkcja w trybie szybkiego reagowania”. Integracja prototypów, AMRDEC. 16.01.2004. (20.10.2008)
- Obiekt integracji prototypów. (20.10.2008) http://www.redstone.army.mil/amrdec/pif/index.html
- Vaughn, pomiń. „Śmigłowce dołączające do irackich sił powietrznych”. Rakieta z Czerwonego Kamienia. 20 września 2008. (20 października 2008) http://blog.al.com/redstone-rocket/2008/09/helicopters_joining_iraqi_air.html