Thành viên nổi bật: Dave Ross

Nov 30 2022
Tại Miami Angels, chúng tôi tự hào về các thành viên đã tạo nên tổ chức của chúng tôi và chúng tôi muốn giới thiệu những con người tuyệt vời đó thông qua loạt bài “Tiêu điểm thành viên” đang diễn ra của chúng tôi. Dave Ross là giám đốc điều hành trong ngành vận tải & hậu cần, từng là Giám đốc chiến lược tại Ascent và Phó chủ tịch điều hành tại Roadrunner.

Tại Miami Angels, chúng tôi tự hào về các thành viên đã tạo nên tổ chức của chúng tôi và chúng tôi muốn giới thiệu những con người tuyệt vời đó thông qua loạt bài “Tiêu điểm thành viên” đang diễn ra của chúng tôi.

Dave Ross là giám đốc điều hành trong ngành vận tải & hậu cần, từng là Giám đốc chiến lược tại Ascent và Phó chủ tịch điều hành tại Roadrunner . Trước khi đảm nhận các vai trò hiện tại, ông đã có 20 năm làm việc trong lĩnh vực nghiên cứu bên bán, gần đây nhất là Giám đốc điều hành kiêm Trưởng nhóm Nghiên cứu Công bằng Vận tải & Hậu cần Toàn cầu của Stifel. Ông là tác giả của blog Beyond Logistics và đã tư vấn cho các nhà lãnh đạo và giám đốc điều hành chuỗi cung ứng của cả hãng vận chuyển công cộng và tư nhân, chủ hàng, 3PL và các công ty công nghệ vận chuyển hàng hóa về hoạt động và chiến lược. Ngoài ra, ông còn là Giám đốc của Global Crossing Airlines và là Cố vấn cho dự án44. Về phía phi lợi nhuận, anh ấy phục vụ trong Hội đồng Ubuntu choCharlize Theron Dự án Tiếp cận Châu Phi (CTAOP) và trong Ban Giám đốc của The Fountainhead ResidencyHumane Society of Greater Miami .

Hỏi: Ông có hàng chục năm kinh nghiệm làm việc trong ngành vận tải và hậu cần. Một số lĩnh vực đổi mới và thay đổi lớn nhất mà bạn thấy sắp tới trong các ngành này là gì?

Trả lời: Chúng tôi sẽ chia câu trả lời thành hai phần, định nghĩa vận chuyển là “cách mọi thứ di chuyển” và hậu cần là “cách sắp xếp/quản lý luồng di chuyển”. Trong giao thông vận tải, cú hích lớn nhất dành cho xe tải tự lái. Hơn 150 tỷ đô la vốn đã đổ vào không gian này trong khoảng một thập kỷ qua. Tiền bạc và công sức chắc chắn đứng đằng sau nó, nhưng điều đó vẫn chưa đủ - nó vẫn chưa khả thi và còn khá xa so với mức “bình thường”. Nhưng chúng tôi tiếp tục đi theo hướng đó. Tiếp theo sẽ là những người máy tiên tiến hơn, chủ yếu được áp dụng trong các nhà kho, nơi chúng ta đã thấy chúng thay thế một số người nhặt hàng và thậm chí cả người lái xe nâng. Về mặt hậu cần, những thay đổi liên quan đến sự gia tăng lớn về dữ liệu có sẵn và khả năng hiển thị (thông qua sự tăng trưởng về cảm biến, ELD và kết nối), trong khi sự đổi mới đến từ cách hiểu ý nghĩa của dữ liệu,

H: Một số nhà đầu tư cân nhắc rất nhiều về người sáng lập khi xem xét có nên đầu tư vào một thương vụ hay không. Những người khác có thể đặt nhiều cổ phiếu hơn đằng sau ý tưởng cơ bản hoặc tài chính. Bạn sẽ nói chiến lược của bạn nằm ở đâu?

A: Nó đã thay đổi qua nhiều năm. Với nền tảng là một nhà phân tích ngành (đặc biệt là đến từ không gian nặng về tài sản chứ không phải thế giới công nghệ), tài chính từng có tầm quan trọng hàng đầu và thường là rào cản đối với việc đầu tư của tôi, vì rất khó để “đạt được điều đó” trên nhiều giao dịch mà không có niềm tin lớn vào các giả định. Sau khi đầu tư và làm việc với những người sáng lập trong hơn một thập kỷ, tôi đã học được rằng hầu hết các công ty cuối cùng đều có vẻ ngoài khác biệt (đôi khi rất khác biệt).khác) so với những gì đã được trình bày trong bộ bài giới thiệu vòng hạt giống ban đầu của họ, do đó mô hình tài chính ban đầu nhanh chóng trở nên vô nghĩa và người sáng lập/nhóm trở nên quan trọng hơn nhiều. Chiến lược đầu tư của tôi hôm nay là tập trung vào 1) Điều tôi quan tâm (lĩnh vực, ý tưởng), 2) Con người (nhóm) mà tôi tin rằng có thể giành chiến thắng, ngay cả khi luật chơi hoặc bản thân trò chơi thay đổi đối với họ, và 3) Nhìn thấy một con đường dẫn đến lợi nhuận, với các dự báo tài chính cụ thể ít liên quan hơn so với câu hỏi đơn giản "họ có thể kiếm tiền không?" kiểm tra."

Hỏi: Điều duy nhất bạn biết bây giờ mà bạn ước mình biết khi mới bắt đầu đầu tư là gì?

A: Đừng “đi theo đám đông”. Khi còn là thiên thần, đôi khi tôi đầu tư vào một giao dịch chỉ vì nhiều người khác (những người có lẽ có nhiều kinh nghiệm hơn trong thế giới thiên thần) đang tham gia. Và tôi sẽ né tránh các giao dịch mà tôi thích chỉ vì có ít sự quan tâm từ họ . Mọi người khác. Trong cả hai trường hợp, đó thường là những quyết định đầu tư tồi.

Q: Các thành viên của bạn có thể thấy bạn làm gì trong thời gian rảnh rỗi?

A: Đi xem các chương trình hài kịch độc lập, đi chơi với chú chó tuyệt vời của tôi, vẽ tranh, chơi ghi-ta, tập thể dục, đọc sách và tận hưởng thời gian với bạn bè.