đèn xanh

Phần hôm nay là về đèn xanh.

Không, không phải đèn giao thông hay âm thanh của McConaughey.

Tôi đang nói về những thứ kìm hãm chúng ta, giữ chúng ta trực tuyến và đánh cắp thời gian của chúng ta.

Làm việc từ xa đã thay đổi hoàn toàn cuộc chơi. Bạn muốn sống ở Wyoming nhưng làm việc cho một công ty mới thành lập ở Boston? Bạn đã có nó. Cảm thấy bị bệnh? Hãy ở nhà để những người còn lại trong văn phòng không bị ốm. Bạn muốn tham dự một cuộc họp nhân viên trong PJs của bạn? Tại sao không.

Nhưng không phải thay đổi nào cũng tốt. Làm việc từ xa đã kéo theo những vấn đề tương tự mà nhân viên trực tiếp gặp phải hàng ngày.

Cụ thể, chấm nhỏ màu xanh lá cây.

Dấu chấm nhỏ màu xanh lá cây cho biết bạn đang trực tuyến và có mặt sau một giây thông báo.

Cái mà khi sáng lên, tốt hơn hết là bạn nên làm việc. Tốt hơn bạn nên trả lời tin nhắn chậm chạp đó một cách nhanh chóng. Tốt hơn hết là bạn nên thực hiện cuộc gọi thu phóng vào phút cuối. Bạn tốt hơn nên bận rộn làm một cái gì đó .

Vâng, đó là một trong những.

Cho dù chúng ta có nhận ra hay không, chấm xanh nhỏ bé đó có sức mạnh to lớn đối với chúng ta. Nó khiến chúng ta làm những việc kỳ lạ như thức dậy lúc 6 giờ sáng chỉ để mở máy tính xách tay trước khi quay lại giường. Nó khuyến khích chúng ta gõ bàn phím để trông có vẻ bận rộn trong văn phòng trực tiếp của mình.

Nhưng phần tồi tệ nhất về chấm xanh nhỏ bé đó? Nó cướp đi hàng giờ của chúng ta mỗi ngày vì chúng ta giả vờ 'bận rộn'.

Chỉ vì bạn đang trực tuyến không có nghĩa là bạn đang 'bận rộn' hoặc thậm chí đang làm việc. Làm việc từ xa cũng giống như làm việc trực tiếp — mọi người có thể hoàn thành tốt công việc trong 3–4 giờ mỗi ngày và dành thời gian còn lại để giả vờ bận rộn. Chúng tôi chỉ quá sợ hãi để nói to lên.

Vậy tại sao chúng ta lại lãng phí quá nhiều thời gian trong cuộc đời để giả vờ bận rộn? Vì cái chấm nhỏ màu xanh lá cây đó đại diện cho cái gì. Bởi vì chúng tôi sợ ai đó nói rằng chúng tôi đang ngoại tuyến hoặc không có mặt. Bởi vì chúng tôi muốn là người cuối cùng trong văn phòng và leo lên thang.

Hãy đối mặt với sự thật - mô hình luôn trực tuyến không hoạt động.

Mọi người không thể làm việc hiệu quả 24 giờ một ngày. Mọi người cần nghỉ ngơi, họ cần rút phích cắm và họ cần ranh giới rõ ràng giữa cuộc sống và công việc.

Hệ thống này không chỉ cướp nhân viên mà còn cướp cả công ty.

Con người ở trạng thái tốt nhất khi họ có một thói quen tại chỗ. Khi họ có quyền tự do tối ưu hóa một ngày của mình bằng những khoảng thời gian nghỉ ngơi về thể chất và tinh thần. Khi họ không liên tục bị chặn bởi các tin nhắn Slack. Khi năng suất được ưu tiên và không bị lãng quên.

Công việc tuyệt vời vẫn là công việc tuyệt vời cho dù trong 9–5 giờ làm việc bình thường hay trong các cuộc chạy nước rút 1–2 giờ lẻ tẻ hơn. Vậy tại sao chúng ta được khuyến khích luôn trực tuyến và sẵn sàng?

Bởi vì, “đó chỉ là cách thế giới vận hành”.

Thế giới việc làm đã thay đổi đáng kể kể từ năm 2020, nhưng vẫn còn một chặng đường dài phía trước.

Hãy tưởng tượng một thế giới nơi bạn có thể sống ở bất cứ nơi nào bạn cảm thấy hạnh phúc nhất, làm những điều bạn yêu thích hàng ngày (không chỉ vào cuối tuần), không bị mắc kẹt sau máy tính từ 9–5 và vẫn đạt hiệu suất cao nhất . Hoặc, nếu làm việc tại văn phòng, một thế giới nơi bạn có thể nghỉ ngơi lâu dài và lành mạnh giữa các dự án.

Đó là một thế giới mà chúng ta nên phấn đấu.

Vì vậy, hãy ưu tiên năng suất và thiết lập ranh giới công việc. Hãy để mọi người là con người và công nhận công việc tuyệt vời đúng với bản chất của nó: công việc tuyệt vời.

Chung ta se lam như thê nao?

Chúng ta cần suy nghĩ lại hoàn toàn về mô hình 9–5. Thay vào đó, chúng ta cần một mô hình ưu tiên chất lượng công việc và cho phép các cá nhân tự do tối ưu hóa theo bất kỳ cách nào họ thấy phù hợp. Thay vì đưa mọi người vào một hệ thống biến họ thành một cỗ máy, hãy để họ tự tạo ra một hệ thống cho phép họ TRỞ THÀNH một cỗ máy.

Hãy chạy nước rút trong suốt ngày làm việc của chúng ta, không phải đi bộ. Theo đuổi trạng thái dòng chảy của chúng tôi và tìm hiểu thời điểm chúng tôi sáng tạo và làm việc hiệu quả nhất, sau đó tối ưu hóa lịch trình của chúng tôi cho phù hợp.

Bằng cách đó, chúng ta sẽ trở thành bậc thầy về đèn xanh của mình. Không phải hướng ngược lại.

Một nền văn hóa làm việc được thúc đẩy bởi đèn xanh không bền vững cũng như không hiệu quả. Bạn đã gửi bao nhiêu email hay bạn trực tuyến hay ở văn phòng muộn thế nào đều không liên quan. Kết quả cuối cùng là những gì quan trọng nhất.

Bằng cách tập trung vào tạo ra công việc có chất lượng cao thay vì ghi nhiều giờ nhất, chúng tôi sẽ hướng tới một tương lai năng suất, bền vững và sáng tạo hơn.

Nhưng tương lai không chờ đợi ai cả. Vì vậy, chúng ta hãy làm việc.