lộ trình và loại sản phẩm là gì

Lộ trình sản phẩm là gì?

​Một trong những thách thức của việc tạo lộ trình là có sự khác biệt rất lớn về định nghĩa và cách sử dụng. Nếu bạn tra cứu định nghĩa về “Lộ trình sản phẩm”, bạn sẽ có một phạm vi rất rộng.

Một định nghĩa là “một kế hoạch hoặc lời giải thích chi tiết để hướng dẫn bạn xác định một hướng hành động.” Thứ hai là “một bản phác thảo cấp cao về nơi các sản phẩm của công ty sẽ cung cấp cho các thành phần bên trong và bên ngoài khả năng lập kế hoạch phù hợp.”

​Vậy Lộ trình sản phẩm là gì? Là nó chi tiết hoặc là nó cao cấp? Câu trả lời là nó phụ thuộc vào cách bạn dự định sử dụng lộ trình và liệu nó đang được sử dụng trong nội bộ hay bên ngoài công ty của bạn.

​Có nhiều lý do khác nhau để phát triển lộ trình sản phẩm nói chung. ​Có thể lực lượng bán hàng của bạn đang mất một hợp đồng lớn và họ cần đảm bảo với khách hàng về định hướng tương lai của bạn. Hoặc có thể là bạn đang nói chuyện với báo chí hoặc các nhà phân tích và muốn trấn an họ về hướng đi của công ty bạn.

Có thể bạn cần một lộ trình nội bộ để hướng dẫn các nỗ lực kỹ thuật và chỉ định các nguồn lực theo các ưu tiên đã được cân nhắc kỹ lưỡng. Hoặc bạn có thể cần một lộ trình để đảm bảo vòng tài trợ tiếp theo của công ty bạn. ​

Có rất nhiều biến thể về định nghĩa và cách sử dụng cho lộ trình. Bước đầu tiên là quyết định loại bạn cần và nó sẽ được sử dụng cho mục đích gì.

Ở đây các loại lộ trình.

1.Lộ trình phát hành đúng thời điểm
2.Lộ trình công nghệ
3.Lộ
trình tầm nhìn
4.Lộ trình nền tảng
5.Lộ
trình công nghệ trên các sản phẩm
6.Lộ trình thị trường và chiến lược.

tại sao bạn cần một Lộ trình sản phẩm.

Có một lộ trình sản phẩm có thể có nghĩa là sự khác biệt giữa thành công và thất bại khi phân phối và tiếp thị sản phẩm. Chúng có thể là một trong những công cụ hiệu quả nhất trong kho vũ khí của chuyên gia Quản lý sản phẩm.

Khi được tạo ra và sử dụng đúng cách, chúng có thể giúp giành được và giữ chân các khách hàng và đối tác lớn, đồng thời có thể hướng dẫn các nỗ lực hoạch định chiến lược và kỹ thuật của một công ty.

ưu tiên các tính năng và ​xây dựng lộ trình sản phẩm, điều cực kỳ quan trọng để giúp nhóm và công ty của bạn thống nhất với nhau và để cung cấp các tính năng phù hợp trong sản phẩm của bạn vào đúng thời điểm.

Điều này đôi khi có nghĩa là sự khác biệt giữa vận chuyển một sản phẩm kém chất lượng và vận chuyển một sản phẩm mà bạn rất tin tưởng.

Đó là lý do tại sao tôi khuyên bạn nên sử dụng AHA!.

AHA! là cách tốt nhất để làm tất cả những điều này và hơn thế nữa, Với tư cách là một chuyên gia Quản lý sản phẩm, người chịu trách nhiệm về sự thành công chung của sản phẩm của bạn, điều quan trọng là bạn phải tạo ra một lộ trình sản phẩm với AHA! Phần mềm hấp dẫn, có thể thúc đẩy chiến lược cho công ty của bạn và các nỗ lực phát triển, đồng thời có thể cung cấp cho đối tác, báo chí, nhà phân tích và khách hàng của bạn ý tưởng rõ ràng về nơi bạn đang hướng tới. đây là liên kết bên dưới để bắt đầu lộ trình tổ chức của bạn ngay hôm nay.https://www.aha.io/roadmaps/overview

Xây dựng những gì quan trọng và những sản phẩm tuyệt vời với Aha!
Sau đây là link bên dưới để các bạn hiểu hơn về Aha! và bắt đầu với Đi kèm với bản dùng thử miễn phí 30 ngày. https://www.aha.io/

Bài viết này được viết bởi Anthony Jerry.
Jerry đam mê giúp đỡ các nhà quản lý sản phẩm và nhà tiếp thị đưa ra và biến những ý tưởng tuyệt vời thành hiện thực. ÔNG là một nhà tiếp thị sản phẩm, người chỉ đơn giản yêu thích việc phục vụ mọi người.

Theo dõi Jerry trên LinkedIn

Tìm Aha! tại Aha.io