Đây là một câu chuyện về việc phát triển ý thức biết khi nào là đủ để nghiên cứu và cảm giác ruột thịt của bạn, vì không có dữ liệu nào cho bạn biết khi nào nên dừng lại.

Đầu tháng 9, tôi rất hân hạnh được trở thành giảng viên khách mời tại sự kiện Design Talks đầu tiên của Infinum ở Skopje. Chúng tôi đã nói về các quy trình và nghiên cứu. Cụ thể hơn, làm thế nào để biết khi nào là đủ để nghiên cứu.

Trước khi có cảm hứng tổ chức buổi nói chuyện này, tôi bắt đầu đọc cuốn sách “ Nghiên cứu vừa đủ ” của Erika Hall, từ đó có nguồn cảm hứng cho câu chuyện và buổi nói chuyện này.

Trước khi đi sâu vào chủ đề biết khi nào nên ngừng nghiên cứu, một tuyên bố từ chối trách nhiệm nhỏ hoặc những điều cần lưu ý là có 1) hàng triệu cách để một người có thể thực hiện nghiên cứu, 2) nghiên cứu luôn tốt hơn là không làm gì và 3) có không có công thức hoàn hảo cho đủ.

Bản chất của nghiên cứu

Tôi không chắc đó có phải là điều gì đó trong từ “nghiên cứu ” nghe có vẻ phức tạp, mơ hồ hay nghiêm túc hay không nhưng nó có thể được nhìn nhận từ những quan điểm đơn giản và phức tạp như Erika đã đề cập trong cuốn sách của cô ấy. Nó có thể được tóm tắt như sau:

1. Đơn giản : một cuộc điều tra thông tin
2. Phức tạp : Cách tiếp cận có hệ thống của tư duy phản biện để hiểu và giải quyết vấn đề bao gồm các công cụ, phương pháp và hoạt động.

Khi phát triển sự cân bằng đó, tôi hiểu rằng điều đã giúp tôi rất nhiều trong việc tìm ra điều gì và khi nào là đủ cuối cùng chính là cảm giác ruột thịt của bạn .

cảm giác ruột

Điều này xuất phát từ kinh nghiệm của tôi rằng cho dù bạn có giỏi đến đâu trong công việc hiện tại, thì cuối cùng điều sẽ giúp bạn biết khi nào nên dừng lại chính là trực giác của bạn, thứ mà chúng ta thường coi là điều hiển nhiên.

Nhưng, làm thế nào một người có thể đi đến điểm có thể giúp phát triển cảm giác ruột thịt của bạn?

Điều quan trọng nhất trước khi nói về việc phát triển cảm giác đủ của bạn là thực tế rằng nghiên cứu tốt là cơ sở để thực hiện đủ nghiên cứu.

Có một số khía cạnh “bắt buộc” của việc thực hiện nghiên cứu tốt mà người ta nên lưu tâm, đó là:

1. Biết bạn có vấn đề

Một bài toán hay cố gắng đưa ra câu trả lời cho một số hoặc tất cả các câu hỏi về:

• Điều gì xảy ra ( giải thích )
• Mọi thứ diễn ra như thế nào ( khi nào và trong bối cảnh nào - mô tả )
• Tại sao chúng xảy ra ( quan hệ nhân quả )

2. Hiểu các chiều (của vấn đề)

Có 2 chiều quan trọng của một vấn đề.

• Sự rõ ràng của vấn đề
• Số lượng thông tin

Một kịch bản nghiên cứu điển hình

Làm thế nào để các kích thước làm việc cùng nhau? Hãy cố gắng hiểu nó thông qua một kịch bản nghiên cứu điển hình.

Chúng tôi luôn bắt đầu với một vấn đề, sau đó chúng tôi bắt đầu nghiên cứu, thu thập ngày càng nhiều dữ liệu và đột nhiên những gì ban đầu có vẻ như là một vấn đề không rõ ràng giờ bắt đầu giống như một vòng tròn:

Khi chúng ta có thêm kiến ​​thức và các đường chấm chấm ngày càng rõ ràng hơn, phạm vi vấn đề ban đầu đột nhiên mở rộng. Đó là bởi vì đôi khi nghiên cứu (nếu không phải hầu hết thời gian) là để mở rộng, vì vậy vấn đề đã vượt ra ngoài ý tưởng ban đầu:

và những đường chấm chấm này ngày càng trở nên rõ ràng hơn, đến một lúc nào đó
chúng ta bắt đầu nhìn thấy các hình dạng và mô hình mới nổi nơi bộ não của chúng ta tự động hoàn thành, ví dụ: chúng ta bắt đầu nhìn thấy 3 vấn đề riêng biệt (vòng tròn).

Khi xem xét kỹ hơn những vấn đề này, chúng ta nhận ra rằng vấn đề chính của chúng ta không phải là hình tròn mà là hình tam giác.

Và đây là lúc chúng ta dừng lại . Đây là lúc chúng ta đi vào giai đoạn hình thành ý tưởng, sau đó là giai đoạn xác nhận và sau đó quay lại nghiên cứu nếu cần sau này.

Khi nào là đủ?

Tiếp theo câu chuyện ẩn dụ trước đây về kịch bản nghiên cứu điển hình, gợi ý đầu tiên mà bạn tuân theo trong quá trình phát triển linh cảm của mình là biết khi nào nên dừng lại và đó là khi:

1. Các mô hình bắt đầu xuất hiện

Nếu đến thời điểm này, chúng tôi chưa thể hiểu được dữ liệu và nghiên cứu mà chúng tôi đã thực hiện theo cách mà không có mẫu nào xuất hiện, thì đó là do chúng tôi 1) không giải quyết đúng vấn đề, 2) thiết kế nghiên cứu của chúng tôi không tối ưu, và/hoặc 3) chúng ta đang ở một giai đoạn nghiên cứu khác về vấn đề của mình và chúng ta cần nhận thức được điều đó.

2. Dừng lại giữa chừng

Dừng giữa chừng về cơ bản là ý nghĩa của việc dừng nghiên cứu giữa chừng tại thời điểm đó, chúng tôi tự hỏi bản thân, liệu chúng tôi có thể hiểu được những gì đã thu thập được dưới dạng dữ liệu hay không. Nếu đó là trường hợp mà chúng tôi không thể hiểu được thì chúng tôi sẽ hỏi những câu hỏi tương tự trước đó về những gì có thể sai. Và nếu không có gì sai ở phía đó, thì chúng tôi sẽ tiến hành nghiên cứu.

3. Tin tưởng vào bản đồ/mô hình tinh thần của bạn

Với tư cách là một nhà nghiên cứu, đây là điều mà nhiều khi bị bỏ qua theo nghĩa là vì chúng ta cố gắng tránh mọi thành kiến ​​nên chúng ta bắt đầu tránh các khuôn mẫu quá sớm. Vấn đề là sẽ luôn có sự thiên vị, nhưng ý tưởng là giảm bớt sự không chắc chắn mà chúng ta có thể làm bằng cách đảm bảo rằng thiết kế nghiên cứu của chúng ta là tối ưu và chúng ta đang giải quyết đúng vấn đề ngay từ đầu.

Do đó, và bởi vì chúng tôi là những người đã tham gia nghiên cứu ngay từ đầu và cuối cùng đã xử lý dữ liệu đó, chúng tôi sẽ cần tin tưởng vào khả năng nhìn thấy các mẫu và bản đồ tư duy đã xử lý tất cả dữ liệu đó của mình.

Đó là cách bạn có thể phát triển cảm giác ruột của mình, bằng cách làm theo 3 gợi ý được đề cập ở trên! Tại sao tôi nói về việc phát triển trực giác của bạn là vì không có dữ liệu nào cho bạn biết khi nào nên dừng lại . Vì vậy, ngoài kinh nghiệm, đây là những điều có thể giúp bạn biết khi nào nên dừng lại.

Cảm ơn vì đã đọc!

Người giới thiệu: