Nhanh nhẹn là gì?

Trong hơn 20 năm, chúng ta đã có tuyên ngôn Agile (https://agilemanifesto.org/). Tuy nhiên, 20 năm sau, có vẻ như không có sự thống nhất về ý nghĩa thực sự của Agile. Bằng cách nào đó, bản tuyên ngôn là không đủ, những người mới bắt đầu “nhanh nhẹn” và cần phải tạo ra các khái niệm mới như MVP, MLP, lean, v.v.

Ví dụ: tôi đã tham gia một số cuộc phỏng vấn về sản phẩm, nơi một số người làm sản phẩm nói rằng họ đang làm/nhanh nhẹn vì họ đang sử dụng scrum. Tôi không tin rằng Agile là tuân theo bất kỳ khuôn khổ nào mà phải có một tư duy cụ thể. Ai cũng biết rằng đã có các khuôn khổ/phương pháp gia tăng và lặp đi lặp lại trước khi nhanh nhẹn.

Tôi đang suy nghĩ về cách tóm tắt nhanh nhẹn là gì và tại sao lại có quá nhiều nhầm lẫn xung quanh nó. Cuối cùng, tôi tin rằng trở nên linh hoạt bắt đầu bằng việc chấp nhận rằng có những điều chúng ta không biết và không thể biết điều gì sẽ giải quyết một số vấn đề nhất định. Giải quyết các vấn đề của khách hàng bằng cách xây dựng phần mềm là một nguyên tắc xác suất, khi chúng ta nghĩ về một giải pháp, chúng ta có một số cơ hội nhất định để giải quyết các vấn đề đó.

Nếu chúng ta có thể chấp nhận rằng mình không biết đâu là giải pháp tốt nhất -và đôi khi chúng ta thậm chí còn không hiểu hết vấn đề thực sự là gì-, thì mọi thứ xảy ra sau đó sẽ có ý nghĩa hơn:

• Chúng ta cần giảm thiểu rủi ro không biết/giải quyết vấn đề bằng cách lặp lại (cả khám phá và phân phối).
• Những lần lặp lại đó, cần phải có ý nghĩa để chúng ta có thể tìm hiểu xem chúng ta có đang đi đúng hướng hay không (chúng ta không cần gọi nó là MVP hay thảo luận về MVP là gì nếu chúng ta hiểu tinh thần của những gì chúng ta đang làm).

• Khi chúng tôi không cần xác nhận vì chúng tôi biết.
• Khi chúng tôi không hiểu vấn đề nhưng chúng tôi đang làm những gì chúng tôi đang nói.
• Khi “xong” là khi chúng ta giao một thứ gì đó thay vì giải quyết một vấn đề.
• Khi biết mình sẽ làm gì trong 6/12/36 tháng tới

Không, không phải tất cả các vấn đề đều mới. Đối với một số người trong số họ, có nhiều giải pháp hiệu quả đã được xác nhận qua nhiều năm sử dụng và phản hồi tốt.

Tuy nhiên, tôi đã nhiều lần chứng kiến ​​các đội thêm tính sáng tạo vào các giải pháp đã biết và cuối cùng lại không giải quyết được vấn đề.