Một BuildCo xúc tác cho làn sóng sáng tạo mạo hiểm tiếp theo

Nơi nó bắt đầu

Hơn một thập kỷ trước, tôi bắt đầu mơ về việc xây dựng một loại hình công ty mới - một công ty sẽ xây dựng các sản phẩm và công ty một cách tuần tự; trong nội bộ, với các doanh nhân, và có tính phí. Nói tóm lại, một studio khởi nghiệp, hay thứ mà thế giới cuối cùng sẽ áp dụng: một studio mạo hiểm. “Giấc mơ một ngày nào đó” đó đã biến thành Differential, LLC.

Mô hình studio mạo hiểm kể từ đó đã được phát triển đầy đủ bởi những người như High Alpha và Pioneer Square Labs, nhưng vào thời điểm đó, thậm chí còn không có tên cho nó. Như bạn có thể dự đoán, hầu hết mọi người đều nghĩ rằng một nhóm các doanh nhân tương đối trẻ và thiếu kinh nghiệm không có cơ hội thực hiện điều này. “Bạn sẽ quá phân tâm, sẽ không có đủ vốn, sẽ không có ý tưởng đủ lớn, sẽ phải vật lộn để tìm kiếm nhân tài, v.v.” Tất cả các mối quan tâm hợp lệ.

Kết quả? Nhiều thử nghiệm Khác biệt đã thất bại (hoặc bị bỏ rơi) — bao gồm cả đối thủ cạnh tranh với công cụ lên lịch cuộc họp ít được biết đến có tên là Calendly và một “công ty khai thác bitcoin” rất sớm.

Tuy nhiên, cũng có một số ý tưởng thực sự thú vị sẽ biến thành hai chiến thắng lớn: Nhà thiên văn học và Metarouter , cộng với một công ty dịch vụ đang phát triển và có lợi nhuận ( Cửa hàng dành cho nhà phát triển khác biệt ).

TL;DR Chúng tôi đã mang lại lợi nhuận rất tốt cho những nhà đầu tư ban đầu đã quyết định mua vé máy bay.

Xây dựng đại diện, kinh nghiệm và động lực

Kể từ khi bắt đầu Differential, tôi đã tiếp tục giúp đồng sáng lập Coterie Insurance , một công ty bảo hiểm được hỗ trợ bởi liên doanh tập trung vào việc chuyển đổi bối cảnh bảo hiểm doanh nghiệp nhỏ và tôi đã tiếp tục đầu tư, cố vấn và tư vấn cho nhiều công ty khởi nghiệp khác. Tôi cũng bắt đầu chú ý nhiều hơn đến một danh mục đã thu hút sự quan tâm của tôi ngay từ đầu trong sự nghiệp: vốn cổ phần tư nhân. Tôi nhận thấy một số xu hướng đang nổi lên rất phù hợp với niềm đam mê, kinh nghiệm và kỹ năng của tôi — bao gồm cả việc tập trung vào việc mua và nắm giữ SMB.

Bốn năm rưỡi trôi qua nhanh chóng kể từ khi bắt đầu Coterie, và tôi đủ may mắn để giúp tạo ra một công ty tuyệt vời, xây dựng một đội ngũ tuyệt vời và thay thế các trách nhiệm hàng ngày của tôi với tư cách là Giám đốc Chiến lược và Tăng trưởng.

Vì vậy, tôi bắt đầu mơ ước.

Sẽ như thế nào nếu kết hợp một số kinh nghiệm, niềm đam mê và siêu năng lực của tôi vào một công ty duy nhất? Một loại hình công ty mới. Không phải là công ty cổ phần, công ty đầu tư mạo hiểm, studio mạo hiểm hay cửa hàng cổ phần tư nhân… mà là sự kết hợp của chúng.

giới thiệu con đường lửa

Tham gia Fireroad — BuildCo tập trung vào việc xây dựng, mua, phát triển và nắm giữ các công ty lớn. Chúng tôi là một phần của studio (xác nhận hàng loạt và xây dựng ý tưởng trong nội bộ), một phần quỹ tìm kiếm (tìm kiếm các doanh nghiệp nhỏ đáng mơ ước để mua và phát triển) và một phần công ty cổ phần (thực hiện cách tiếp cận dài hạn để nắm giữ vô thời hạn).

Đợi, xây dựng và mua?

“Đó không phải là cố gắng làm quá nhiều sao? Không tập trung? Không phải hai mô hình xung đột? Các doanh nghiệp nhàm chán phải làm gì với các công ty khởi nghiệp tăng trưởng cao?

câu hỏi công bằng.

Tôi đã tự hỏi mình những câu hỏi tương tự và tất cả chúng đều là những phản đối mà tôi đã từng đối mặt (xem lịch sử trước đây của Sự khác biệt). Nhưng đây là điểm thu hút…

Mục tiêu không phải là vận hành các doanh nghiệp mà chúng tôi đang xây dựng và mua lại — ít nhất là không phải trong dài hạn.

Các chuyên gia trong ngành hiểu sâu sắc các sắc thái của không gian của họ. Kinh nghiệm nhiều năm của họ giúp họ xác định những cạm bẫy và hướng dẫn các quyết định của họ. Họ biết những thành viên nào trong nhóm nên phát huy và những đòn bẩy nào cần sử dụng để phát triển. Đây là những người chúng tôi muốn lãnh đạo các doanh nghiệp mà chúng tôi sở hữu lâu dài.

Không giống như những người sáng lập công ty khởi nghiệp hoặc những người tìm kiếm truyền thống, tôi không cố gắng xác định ý tưởng “duy nhất” để quá giang xe của mình. Mục tiêu của tôi không phải là điều hành một công ty duy nhất; đó là xây dựng một hệ sinh thái gồm những cá nhân có hiệu suất cao, sẵn sàng đón nhận những công việc thú vị, tìm kiếm những người sáng lập và làm việc cùng họ để phát triển các ý tưởng của họ, đồng thời tìm nguồn và phát triển các chuyên gia tài năng trên nhiều lĩnh vực.

Mục tiêu của tôi là thành lập BuildCo — một công ty xây dựng những ý tưởng đột phá từ lợi nhuận của các doanh nghiệp nhỏ có lợi nhuận lâu dài.

Một trong những siêu năng lực của tôi là luôn xây dựng được những đội ngũ tuyệt vời (xem những câu chuyện trước đây về việc bản thân tôi bị mất việc ở cả Differential và Coterie), và một trong những niềm vui lớn của tôi trong cuộc sống là tạo cơ hội cho người khác lãnh đạo và cố vấn/hỗ trợ/huấn luyện họ như cách họ làm. Tôi luôn tin rằng những người tuyệt vời đánh bại những ý tưởng tuyệt vời. Thực hiện là tất cả, và bạn không thể làm điều đó nếu không có những người tuyệt vời. Xây dựng các công ty tạo ra việc làm cho phép mọi người trở nên sống động trong sự nghiệp và làm tốt nhất công việc của họ là điều mà tôi vừa yêu thích vừa tìm thấy sở trường của mình.

Một lý do khác khiến tôi lạc quan về khả năng của chúng tôi để làm cả hai là chúng tôi đang thực hiện một cách tiếp cận theo chủ đề để xây dựng và mua. Các công ty mà chúng tôi đang xây dựng phòng thí nghiệm sẽ giải quyết các vấn đề và thách thức mà các SMB mà chúng tôi mua đang phải đối mặt. Chúng tôi đang giải quyết các vấn đề của chính mình, ăn thức ăn cho chó của chính mình và làm cho các SMB của chúng tôi hiệu quả hơn, có thể mở rộng và sinh lãi hơn khi chúng tôi phát triển.

Cuối cùng, chúng tôi tìm hiểu về lợi ích của việc xây dựng danh mục đầu tư cân bằng gồm các doanh nghiệp tạo ra dòng tiền và đầu tư vào tương lai của các ngành. Chúng tôi là những người xây dựng và đổi mới, đồng thời yêu thích “ tinh thần Ngày đầu tiên của Amazon ” thúc đẩy các công ty lớn liên tục tái đầu tư lợi nhuận của họ trong tương lai.

Bạn sẽ bắt đầu từ đâu?

Chúng tôi đang tích cực khám phá (mặc dù chưa cam kết) một số danh mục có giá trị đáng kể đầu tiên, nhưng danh mục chúng tôi đã dành nhiều thời gian nhất cho đến nay là giao dịch.

Tu sửa nhà cửa & dịch vụ gia đình

Tại sao? Ngành công nghiệp lớn ($110 tỷ) sẽ tăng giá trị khi công nghệ tiếp tục phát triển và biến nhiều công việc văn phòng thành hàng hóa. Công nghệ cải tiến nhà cửa có lịch sử đánh giá thấp công nghệ và tự động hóa trong một thị trường mà tốc độ — đặc biệt là về mặt trải nghiệm của khách hàng — chiến thắng. Không gian rất phân mảnh và bão hòa với các công ty nhỏ (1–5 nhân viên) thiếu tầm nhìn, khả năng lãnh đạo và công cụ/công nghệ cần thiết để mở rộng quy mô.

Fireroad sẽ như thế nào trong 20 năm nữa?

Chúng tôi sẽ có một bộ sưu tập các SubCos theo chủ đề là sự kết hợp của các công ty mà chúng tôi đã xây dựng và mua xung quanh một luận điểm cốt lõi (như ví dụ trên). Những điều này sẽ bao gồm sự kết hợp của các công ty đang điều hành, các công ty SaaS theo chiều dọc và một vài bước đột phá (những ý tưởng lớn có tiềm năng đột phá thực sự).

Làm thế nào tôi có thể tham gia?

Chủ doanh nghiệp, chủ cửa hàng

Chúng tôi thích nghe những câu chuyện thành lập, gặp gỡ chủ sở hữu và tìm hiểu về các doanh nghiệp tuyệt vời. Nếu cách tiếp cận dài hạn, lấy con người làm đầu, của chúng ta trong việc xây dựng công ty gây được tiếng vang, hãy cùng trò chuyện!

doanh nhân

Nếu bạn là người xây dựng từ 0 đến 1, đang thực hiện (hoặc tìm kiếm) ý tưởng tuyệt vời tiếp theo đó, thì chúng tôi đang xây dựng nhóm sáng lập của chúng tôi!

nhà điều hành

Nếu bạn là một nhà lãnh đạo phục vụ yêu thích xây dựng con người, quy trình, hệ thống và nhóm, thì chúng tôi đang xây dựng một hệ thống nhân tài để sát cánh cùng các doanh nghiệp mà chúng tôi mua và xây dựng.

nhà đổi mới

Có vấn đề nào khiến bạn không thể chờ đợi để giải quyết khiến bạn thao thức cả đêm nhưng không biết bắt đầu từ đâu? Có một tầm nhìn để cách mạng hóa một ngành công nghiệp? Chúng tôi muốn lấy một ly bia và nghe về nó.

nhà đầu tư

Nếu bạn quan tâm đến việc tiếp cận những cơ hội thực sự thú vị và muốn trở thành một phần thúc đẩy tương lai của việc xây dựng công ty lâu dài, thì tab cà phê của tôi đang mở.

Nếu bạn thuộc một trong những trường hợp trên, hãy liên hệ với tôi hoặc điền vào biểu mẫu trên trang web của chúng tôi . Và nếu bạn không thuộc bất kỳ diện mạo nào trong số đó nhưng muốn nghe những gì chúng tôi đang làm theo định kỳ, hãy để lại địa chỉ email của bạn bên dưới.