Martinis, MRE và MBA

Trong Quân đội, có sự khác biệt giữa sĩ quan được lý tưởng hóa trong Bộ luật Tiêu đề 10 của Hoa Kỳ và mẫu người mà tôi muốn làm đồng nghiệp. Tôi luôn cảm thấy có quy luật hiệu quả giảm dần giữa cống hiến và năng lực. Những cá nhân mà tôi bị thu hút với tư cách là đồng nghiệp và đồng nghiệp, đã xác định rõ ràng những trải nghiệm bên ngoài dịch vụ. Họ biết công việc của mình, nhưng họ cũng biết khi nào nên buông tay.

Họ có thể nhìn rõ đường đi của mình mà không gặp vấn đề gì và sau giờ làm việc hãy pha một ly martini ngon chết tiệt. Trong khi những người coi một cuộc tập trận như đỉnh cao của thành tích quân sự (và không có sở thích nào ngoài FM 3–0 và Traeger Grills) là những người cuối cùng tôi muốn có mặt nếu có chuyện gì xảy ra với người hâm mộ. Xin lỗi thưa ngài, nhưng căn lều trong rừng có mùi giống như MRE, mồ hôi và sự tức giận này thực tế không phải là Superbowl của tôi, Lệnh cảnh báo cũng có vẻ hơi ngớ ngẩn.

Bản sắc là một khái niệm mà tôi đã đấu tranh trong suốt cuộc đời mình. May mắn thay, khi ở trong Quân đội, ít nhất tôi cũng có một số hàng rào bảo vệ để giữ cho tôi đi theo hướng tích cực. Tôi có thể tự gọi mình là một người lính và trong hầu hết các trường hợp, tôi hài lòng với điều đó. Khi tôi bắt đầu chuyển từ Quân đội, tôi cảm thấy hàng rào bảo vệ bị tụt xuống.

Bởi vì quân đội có thể cứng nhắc và tiêu hao, tôi cảm thấy trống rỗng khi bắt đầu rời đi. Dẫu biết quân đội không còn phù hợp với mình, nhưng khi gặp lại những người ở đơn vị cũ, tôi thấy buồn nhiều hơn vui. Vì sự trống rỗng đó, tôi dễ dàng coi thường và từ bỏ mọi thứ mà tôi đã trải qua.

Tâm lý “làm phiền các bạn, tôi sẽ đi học trường kinh doanh” đã gần như được giữ vững. Bất kể những trải nghiệm, sự phát triển và cơ hội tuyệt vời mà quân đội đã mang lại cho tôi, thay vào đó, tôi sẽ tập trung vào những điều tồi tệ mà tôi gặp phải. Cuộc điện thoại lúc 4 giờ sáng và các hoạt động của UCMJ, không phải trực thăng miễn phí đi từ O'ahu đến Kaua'i.

Tôi đã nhận được sự củng cố thêm từ cộng đồng meme quân sự vui nhộn và thích hợp. Theo nhiều cách, nó hoạt động giống như liệu pháp nhóm cho tất cả chúng tôi đã quyết định REFRAD (giải phóng khỏi nghĩa vụ tích cực). Tôi đã được hưởng lợi từ những người tôi đã gặp trong phần bình luận. Họ khiến tôi trở nên tham vọng hơn và thậm chí còn dạy tôi thế nào là “kinh doanh chênh lệch giá”. Nhưng tôi có thể đã bám vào danh tính đó một chút quá nhiều.

Khi tôi cho phép REFRAD trở thành định danh chính của mình, tôi không khác gì những người mà tôi không thích khi phục vụ. Nói đúng hơn, tôi đã trở thành một công cụ. Vấn đề không phải là tôi đã chọn sai danh tính khi xuất ngũ. Vấn đề là tôi đang theo đuổi một danh tính trái ngược với các giá trị cốt lõi của mình.

Tôi bắt đầu tìm thấy sự phát triển mà tôi khao khát khi tôi ngừng theo đuổi danh tính tiếp theo của mình. Các tính năng xác định của tôi bên ngoài nghề nghiệp của tôi là gì? Bị tước khỏi nhóm, rốt cuộc tôi là ai và là gì? Danh tính của tôi sẽ thay đổi trong suốt cuộc đời của tôi. Người ném bóng, Người lính, Người lướt sóng, Người chồng, Người cha, Người về hưu, Người chơi gôn kinh khủng, Lễ giun. Tuy nhiên, các giá trị của tôi sẽ tồn tại trong suốt toàn bộ trải nghiệm.

Hài hước, đánh giá cao cái đẹp, trí thông minh xã hội, tình yêu và sự tò mò; Tôi hạnh phúc hơn nhiều khi cố gắng phát triển những giá trị này thay vì bản sắc nghề nghiệp của mình. Nếu bất cứ điều gì, danh tính của tôi nên là một nhánh của những điều này. Khi chúng đồng điệu, đó là lúc tôi trải nghiệm sự rõ ràng, niềm vui và sự quyết đoán.