Ngôn ngữ của sự bền vững: Đa dạng

Đa dạng là một trong những từ thông dụng nhất trong thời đại chúng ta. Tôi biết, một tuyên bố táo bạo, nhưng hãy nghĩ về nó: đã bao nhiêu lần bạn nghe hoặc nói: “Chúng ta cần sự đa dạng hơn?” Tuy nhiên, tôi không chắc liệu chúng ta có hiểu chung về sự đa dạng không chỉ là một thuật ngữ, mà quan trọng hơn: một trạng thái tồn tại.

Sự không chắc chắn của tôi bắt nguồn từ việc đã tham gia vào nhiều trường hợp mà sự đa dạng được nói đến, nhưng không được khám phá thêm cũng như không được xác định. Nhiều đến mức trong một phút, tôi thấy mình sử dụng từ này một cách mù quáng. Như thể đó là một phụ kiện sáng bóng mới mà chúng ta nên thêm vào xã hội.

Một từ thông dụng, theo Từ điển Cambridge , là một từ hoặc cách diễn đạt trở nên thời thượng bằng cách được sử dụng rất nhiều, đặc biệt là trên TV và báo chí, ví dụ như bạn đoán nó: “sự đa dạng”. Kỳ lạ.

Gọi sự đa dạng là một từ thông dụng không làm mất đi sức mạnh của nó. Đa dạng , tức là:

• phạm vi của nhiều người hoặc những điều
• trạng thái đa dạng
• hoặc thực tiễn hoặc chất lượng bao gồm hoặc liên quan đến những người từ nhiều nguồn gốc xã hội và dân tộc khác nhau và thuộc các giới tính, khuynh hướng tình dục khác nhau, v.v.,

Nếu chúng ta thừa nhận rằng việc thốt ra “sự đa dạng” ở những nơi mà chúng ta thấy phù hợp đã trở thành mốt, thì tôi tin rằng điều đó sẽ tự nhiên đặt ra câu hỏi liệu chúng ta sử dụng từ này một cách phê phán hay xây dựng. Một câu hỏi có tầm quan trọng đặc biệt trong mọi trường hợp khi sự đa dạng gia tăng đang được thảo luận như một kết quả mong muốn — điều này thường xảy ra khi làm việc với tính bền vững xã hội.

Cá nhân tôi nhận thấy sự thiếu đa dạng và nỗ lực giải quyết vấn đề này là một chương trình nghị sự có liên quan cao và ngày càng được ưu tiên trong nhiều lĩnh vực. Một đấu trường là nơi làm việc, nơi các cuộc thảo luận về chủ đề thường bắt đầu bằng "Làm thế nào chúng ta có thể thuê thêm x?" — với x là một nhóm ít được đại diện.

Câu hỏi này giống như việc cố gắng gắn lại một chiếc bình đã vỡ thành một mảnh vững chắc, giúp những bông hoa tuyệt vời được nuôi dưỡng và nở rộ trở lại. Nó sẽ không làm việc. Đó là sự chắp vá. Và nó trông cực kỳ xấu xí đối với bất kỳ ai biết những bông hoa đó nên ở trong môi trường nào để thực sự phát triển. Chúng tôi không thể coi các nhóm có ít đại diện là hạn ngạch mà chúng tôi phải đáp ứng và tuyển dụng là chìa khóa tiếp theo để giải quyết các vấn đề sau khi có ít đại diện. Nếu vậy, sự đa dạng sẽ chỉ là một công cụ để gây ấn tượng với khán giả của bạn. Như nhà báo Yomi Adegoke của The Guardian đã viết : “hạn ngạch thường được đưa ra như liều thuốc chữa bách bệnh cho mọi vấn đề về sự đa dạng tại nơi làm việc.”

Do đó, chúng ta hãy xem xét các câu hỏi thay thế sau đây cho những câu hỏi được đề cập ở trên: “Lý do cơ bản khiến chúng tôi nhận được một nhóm đơn đăng ký đồng nhất là gì?” Và: “Làm cách nào để chúng tôi có thể khiến các ứng viên thể hiện khả năng của họ trong quy trình đăng ký của chúng tôi, bất kể họ xác định là ai và làm gì?” Theo tôi, những điều này được diễn đạt theo cách góp phần tạo ra cả cơ hội và sự an toàn cho bất kỳ ai, cho đến việc làm. Cuối cùng, nó có thể giúp thay đổi toàn bộ văn hóa của một công ty, bởi vì bạn hiện đang xây dựng một môi trường nơi tính cá nhân vốn đã được coi trọng. Không chỉ là một x, y hoặc z được chỉ định. Điều này tốt cho bất kỳ nhóm loài nào, cho dù đó là hàng xóm, sinh viên, nhân viên hay động vật. Đó là cuộc sống trên trái đất như dự định.

Hai người đã biến điều này thành nền tảng cho công việc kinh doanh đang phát triển nhanh chóng của họ là Ghazi Khder Jezdin và Patrick Solrunarson. Khi mới 17 tuổi, hai người Na Uy đã thành lập công ty dịch vụ dọn dẹp của riêng mình, CARES, hiện có hơn 300 nhân viên. Họ tuyển dụng bất chấp những khoảng trống trong CV của bạn và tuyển dụng các vị trí quản lý thông qua cơ quan quản lý lao động và phúc lợi Na Uy ( NAV ). Hướng dẫn công việc được cung cấp bằng mười ngôn ngữ khác nhau và nếu bạn không thông thạo tiếng Na Uy, bạn sẽ được thông báo trong quá trình đăng ký tham gia khóa học tiếng Na Uy một năm bao gồm trong công việc tiềm năng của bạn. Kết quả? Một nơi làm việc có sức chứa từ 15–20 quốc tịch khác nhau, không có sự đa dạng từng là mục tiêu có ý thức. Một cách tiếp cận có hiệu quả.

Khi ai đó nói, “chúng tôi cần sự đa dạng”, chúng ta cần thách thức ý nghĩa thực sự của “sự đa dạng” và tại sao chúng ta cần nó. Có phải chúng tôi muốn nói đến sự khác biệt về giới tính, giới tính, liên kết địa lý, liên kết dân tộc, ngôn ngữ, tôn giáo, chức năng, nghề nghiệp hoặc tuổi tác? Và biến thể lớn hơn này sẽ kích hoạt điều gì?

Hầu như không thể tránh khỏi, chúng ta có xu hướng trả lời: “đại diện” hoặc “bao gồm” cho tất cả những điều trên. Sau đó, chúng ta sẽ cần phải giải thích. Chỉ định. Kể tên các ví dụ. Ai cần được đưa vào phòng này, và tại sao? Hãy biết điều này: phụ nữ, người chuyển giới, người khuyết tật hoặc người thiểu số không chỉ đại diện mà còn có thể chắc chắn luôn đóng góp cho điều gì đó trong môi trường, hệ sinh thái, hoàn cảnh hoặc diễn đàn mà bạn tham gia. Và công việc của chúng ta, không phải của họ, là hiểu giá trị gia tăng đó có thể là gì. Cuối cùng, đây là cách chúng tôi đảm bảo sự bình đẳng.

Bài đọc này là phần ba trong loạt bài của tôi “Ngôn ngữ của sự bền vững”. Bạn sẽ tìm thấy phần một ở đây và phần hai ở đây .