Thành công trong kinh tế vũ trụ

Nov 26 2022

Nếu bạn đã xem bài đăng trên blog và nguồn cấp dữ liệu xã hội mới nhất của tôi, bạn sẽ biết rằng tôi đã bị ám ảnh bởi vụ phóng Artemis-1 gần đây và hành trình của NASA cho đến thời điểm này. Bí quyết thành công của NASA đối với mục tiêu này có thể được rút ra từ một hệ sinh thái hợp tác với mục tiêu chung được xác định rõ ràng, rất sáng tạo là định vị con người vĩnh viễn trên Mặt trăng (và hơn thế nữa).

Tín dụng hình ảnh - NASA

Trước khi phóng Artemis-1, tôi đã giải thích nền kinh tế vũ trụ là một loạt các dự án rời rạc đang diễn ra trên toàn cầu với một tập hợp các tổ chức gắn bó chặt chẽ trong ngành hàng không vũ trụ và quốc phòng, cùng với các nhà hoạch định chính sách chuyên ngành. Hầu hết dân số thế giới hiện đang làm việc bên ngoài hệ sinh thái này và ít có sự giao thoa với các sáng kiến này.

Với việc phóng Artemis-1 hiện là một phần trong lịch sử của chúng ta, nền kinh tế vũ trụ sẽ cần phải mở rộng. Mọi doanh nghiệp trong mọi ngành sẽ cần xem xét vai trò của họ trong nền văn minh nhân loại khi chúng ta hướng tới Mặt trăng và cách cuộc sống của con người thay đổi. Điều này sẽ đẩy nhanh những thay đổi lớn trong nhiều mô hình kinh doanh - một bài tập đã bắt đầu với đại dịch và sự gián đoạn chuỗi cung ứng.

Năm ngoái, tôi đã viết về quá trình chuyển đổi tư duy của chính mình từ trọng tâm chuyển đổi sang đổi mới . Trong một cuộc trò chuyện gần đây, tôi đã có cơ hội nói ra sự khác biệt giữa hai điều này. Chứng kiến hơn 30 doanh nghiệp, tôi định nghĩa chuyển đổi là sự bảo tồn mô hình kinh doanh hiện tại. Các tổ chức đang chuyển đổi tập trung vào việc tận dụng các quy trình và công nghệ kinh doanh để cắt giảm chi phí, mang lại hiệu quả hoạt động và/hoặc cải thiện trải nghiệm của khách hàng. Khi chuyển đổi, các nguyên tắc đầu tiên của mô hình kinh doanh và hợp đồng tổng thể với khách hàng không thay đổi.

Ngược lại, đổi mới là sự thay đổi cơ bản trong cách giao tiếp của khách hàng, đối tác, nhà hoạch định chính sách và xã hội với tổ chức.

Đổi mới là sự đột phá trong cách thức mà một doanh nghiệp hứa hẹn tạo ra giá trị cho mọi bên liên quan, bằng cách chấp nhận rủi ro và mở rộng chiếc bánh trung thu. Các mô hình kinh doanh hoàn toàn mới có thể được tạo ra để nâng cao trách nhiệm của cả tập thể và cá nhân.

Với tư cách là nhà đầu tư, hội đồng quản trị và lãnh đạo cấp C đầu tư vào đổi mới, bạn sẽ cần xem xét hiệu quả hoạt động và lợi ích ngắn hạn để hình dung lại mô hình kinh doanh. Bạn sẽ lãnh đạo loại tổ chức nào khi con người di chuyển lên Mặt trăng và hơn thế nữa? Câu trả lời cho câu hỏi này định hình quỹ đạo kinh doanh của bạn ngày hôm nay. Thế giới hậu đại dịch và hậu Artemis-1 sẽ tiếp tục phát triển lối sống của người tiêu dùng. Điều này tạo ra một sự thay đổi lớn trong vai trò của doanh nghiệp, công nghệ và các nhà hoạch định chính sách/cơ quan quản lý.

Người tiêu dùng và cá nhân đã đòi hỏi nhiều quyền sở hữu, sự tin tưởng và minh bạch hơn đối với dữ liệu của họ. Các dịch vụ và sản phẩm thành công trong tương lai sẽ là những dịch vụ và sản phẩm được tích hợp sẵn tính bao gồm và tính tuần hoàn theo mặc định. Người tiêu dùng đang đòi hỏi nhiều thông tin đầu vào hơn về loại trải nghiệm mà họ nhận được từ các tổ chức. Dữ liệu và đổi mới có trách nhiệm đóng vai trò quan trọng trong mục tiêu này. Lần đầu tiên tôi giới thiệu khái niệm đổi mới dựa trên dữ liệu là vào tháng 1 năm 2022.

Đổi mới dựa trên dữ liệu là một sự thay đổi toàn ngành đối với các tổ chức từ tư duy chuyển đổi sang đổi mới có thể lặp lại.

Tại GoEmerald , đây là trọng tâm của chúng tôi — để tạo điều kiện đổi mới tại các tổ chức khách hàng của chúng tôi, bắt đầu bằng việc tập trung vào dữ liệu toàn doanh nghiệp. Chúng tôi không đợi con người hạ cánh trên Mặt trăng để làm việc này. Chúng tôi muốn hợp tác với bạn — ban lãnh đạo/các nhà lãnh đạo C-Suite, tổ chức của bạn, khu vực công và người dùng con người của bạn để kích hoạt các mô hình kinh doanh trong tương lai. Nếu bạn là một nhà lãnh đạo hướng tới tương lai, chịu trách nhiệm định hướng cho doanh nghiệp của mình, hãy gặp nhau và cùng nhau giải quyết câu hỏi sau :

Bạn muốn trở thành loại tổ chức nào — hôm nay, ngày mai và khi con người lên Mặt trăng?

Tái bút : Điều này bắt đầu với sự tập trung đặc biệt vào dữ liệu và khả năng lãnh đạo mạnh mẽ.

PPS : Một Lễ tạ ơn rất hạnh phúc ở Hoa Kỳ!

Hội thảo sắp tới

Tất cả nội dung được cung cấp trên trang web này, bao gồm tất cả hình ảnh, văn bản, khuôn khổ, bài viết và tên điều hành, sau đây được gọi là "Tài sản độc quyền", được bảo vệ theo luật bản quyền, nhãn hiệu, bằng sáng chế và các luật khác ở Canada và/hoặc các quốc gia khác. Tất cả các quyền, quyền sở hữu và lợi ích đối với Tài sản độc quyền chỉ thuộc sở hữu của Emerald Technology Group Inc. Không có Giấy phép (trực tiếp hay ngụ ý) nào được cấp cho bất kỳ ai bằng cách chuyển Tài sản độc quyền này. Việc truyền tải như vậy cũng không cấu thành bất kỳ tuyên bố, bảo đảm, đảm bảo, bảo đảm hoặc xúi giục nào của chủ sở hữu Tài sản sở hữu đối với bất kỳ ai liên quan đến hành vi xâm phạm quyền sở hữu trí tuệ của người khác. Không được phép tạo bất kỳ bản sao hoặc bản sao nào của Tài sản độc quyền dưới bất kỳ hình thức nào bao gồm kỹ thuật số, bản in hoặc hình thức khác, dịch, chỉnh sửa, thay đổi, sửa đổi hoặc tạo bất kỳ sản phẩm phái sinh hoặc tác phẩm tương tự nào của Tài sản độc quyền mà không có sự cho phép rõ ràng bằng văn bản của chủ sở hữu Tài sản độc quyền. xem kháccác điều khoản, điều kiện và chính sách tại đây . Để có quyền, vui lòng liên hệ: [email protected]