Sếp của bạn đã bao giờ làm điều gì tồi tệ với bạn chưa?
Trả lời
Tôi xin giấu tên vì tôi chưa kể câu chuyện này ở nhà, tôi không muốn mọi người phải căng thẳng.
Mặt trái của khu vực doanh nghiệp Đặc biệt là tổ chức này nơi tôi đã làm việc trong 2 năm với sự cống hiến hết mình và nỗ lực 100% năng suất.
Tôi đã làm việc tại KOTAK M…… BANK 1 năm trước. Tôi làm ở phòng ban mà chúng tôi phải kết nối với nhân viên, lắng nghe các vấn đề của họ và giải quyết chúng (tôi hy vọng bạn có thể đoán ra phòng ban này). Một ngày nọ, tôi nhận được cuộc gọi từ siêu sếp của mình rằng một trong những nhân viên cấp cao của chúng tôi được chuyển đến một địa điểm khác nên chúng tôi sẽ tổ chức tiệc chia tay cô ấy nên tôi phải đến văn phòng khu vực của chúng tôi (Gurgaon), cách quê tôi khoảng 260 km. Tôi đi vào ban đêm và đến sáng đã đến văn phòng khu vực của chúng tôi, sau đó anh ta gọi cho tôi và hỏi ai đã yêu cầu bạn đến văn phòng khu vực, bạn phải đến một chi nhánh ở Delhi. Khi tôi đến đó, anh ta cùng cấp dưới của mình (không phải là quản lý báo cáo của tôi mà là một tên khốn cấp cao trong phòng ban của tôi) chỉ hỏi tôi tại sao tôi lại gửi tin nhắn WhatsApp cho các cô gái vào đêm khuya. Tôi chỉ nói rằng tôi không nói chuyện với bất kỳ ai vào đêm khuya, tôi chỉ trò chuyện với bạn bè vào ban đêm. Cấp dưới của anh ta chỉ lấy điện thoại của tôi từ tay tôi và mở WhatsApp của tôi và bắt đầu đọc tin nhắn. Tôi không biết anh ta đã đọc những tin nhắn nào rồi anh ta chỉ nói rằng anh ta đã nhận được khiếu nại từ các cô gái rằng tôi gửi tin nhắn cho họ vào đêm khuya và yêu cầu tôi từ chức nếu không họ sẽ đưa cho tôi thư chấm dứt hợp đồng. Tôi hỏi họ cô gái nào đã khiếu nại với tôi thì họ chỉ nói rằng họ không thể cho tôi biết tên nhưng họ đã nhận được khiếu nại. Do áp lực nên tôi phải từ chức vào thời điểm đó và cho đến bây giờ họ đã hủy hoại sự nghiệp của tôi. Không có cuộc điều tra nào theo quy định, không hỏi ý kiến của tôi về toàn bộ câu chuyện bịa đặt này, chỉ đơn giản là yêu cầu từ chức và chấp hành thời hạn thông báo và đi. Nếu tôi nói chuyện với bất kỳ ai thì họ sẽ đưa cho tôi thư chấm dứt hợp đồng.
Sự thật và sự đảo ngược của câu chuyện: 4 ngày trước tôi đã đến văn phòng khu vực của mình, cả hai đều ở quê nhà và sau giờ làm việc, họ đã mời tôi đi uống nước. Khi tôi đến nơi (gần 9 giờ tối), tên khốn ngu ngốc (cấp trên của phòng tôi) đang ngồi cạnh tôi. Tin nhắn WhatsApp hiện lên trên màn hình của tôi, một cô gái hỏi tôi tại sao sếp siêu của tôi lại ở thị trấn này và tại sao anh ta lại đến chi nhánh của họ. Tôi chỉ đơn giản là bỏ qua tin nhắn đó và sau 5 phút, cô ta lại nhắn tin cho tôi lý do đến thăm chi nhánh của họ, vì vậy tôi chỉ trả lời là Chuyến thăm chính thức (tôi vẫn còn ảnh chụp màn hình cuộc trò chuyện đó). Trong khi tôi đang gửi trả lời, tên đàn em ngu ngốc đã nhìn trộm vào điện thoại di động của tôi và anh ta đọc tên cô gái và bây giờ anh ta cùng với sếp siêu của tôi tuyên bố rằng tôi đang nhắn tin cho các nhân viên nữ vào đêm khuya. Tôi đã cố gắng liên lạc với sếp siêu cấp của mình, anh ta là trưởng phòng và nói rằng tôi vô tội nhưng anh ta không sẵn sàng lắng nghe tôi. Họ thậm chí còn chưa nói chuyện với người giám sát báo cáo của tôi, người mà tôi đã báo cáo một năm. Superboss đã làm điều tương tự với một nhân viên nữa.
Tôi không hiểu lỗi của mình là gì, tôi vừa trả lời một tin nhắn mà tôi không bắt đầu cuộc trò chuyện này. Super-boss, một người họ hàng là Thẩm phán tại tòa án Ấn Độ và ông ấy cũng được bổ nhiệm theo ảnh hưởng của một cấp cao trong Ban quản lý. Super-boss đã tham gia vào một ngành dọc khác tại thời điểm ông ấy tham gia và ngành dọc của ông ấy đã thay đổi vì ông ấy không phải là người biểu diễn nhưng ông ấy biết một cấp cao trong ban quản lý. Sau công việc này, tôi cũng đã thử 2 lần để tham gia một nơi khác và họ cũng đã đưa ra phản hồi tiêu cực của tôi.
Câu chuyện đằng sau của tên đàn em ngốc nghếch đó: Trong tổ chức trước đây của anh ta (ICI.. Bank) nơi anh ta đang trong thời gian thông báo trước và cấp trên của anh ta yêu cầu anh ta làm thêm một chút thời gian và anh ta đến gặp siêu sếp của mình để xin thay thế, lúc đó sếp của anh ta trước mặt toàn thể nhân viên đã yêu cầu anh ta rời đi ngay lập tức và sếp của anh ta đã gọi cho tổ chức tiếp theo của anh ta (Yamah…) để không thuê anh ta vì anh ta không phù hợp với công việc và có vấn đề về thái độ, sau đó anh ta gia nhập công việc ngân hàng này. Anh ta đã phải đối mặt với kiểu sếp này và bây giờ anh ta đã trở nên giống như họ.
Xin hãy cho tôi biết chúng ta có thể làm gì với những loại người này. Cuộc sống của họ được bảo đảm, Siêu sếp CTC gần 38 Lacs, tương lai của ông ấy được đảm bảo (Bắt đầu sự nghiệp của mình thông qua việc thực tập tại trường). Đàn em của ông ấy đã đổi việc, CTC của ông ấy gần 25 Lacs, tương lai của ông ấy cũng được đảm bảo, vậy tại sao họ lại chơi những trò rẻ tiền này với đàn em khi họ đã bắt đầu sự nghiệp của mình tại CTC với mức lương 1,5 Lacs. Giải pháp cho những loại khốn nạn này là gì, họ biết những người cao cấp trong ban quản lý, CTC của họ đang tăng lên và họ đã hủy hoại cuộc sống của những người khác. Họ nên nhớ rằng họ cũng có con, họ sẽ cảm thấy thế nào nếu ai đó làm điều tương tự với họ. Con trai của Siêu sếp không khỏe có thể là do…………
Người cao tuổi có thể làm bất cứ điều gì trong tổ chức, ngay cả khi họ làm bất cứ điều gì phi đạo đức, họ vẫn sẽ bị xử lý và thậm chí khiếu nại với cảnh sát thì mọi chuyện cũng sẽ được che đậy vì họ là người cao tuổi trong ngành này và họ có thể làm bất cứ điều gì họ muốn, tối đa họ sẽ được chuyển đi nhưng không gì hơn thế nữa sẽ được thực hiện với họ.
Đây là sự thật của khu vực doanh nghiệp.
Mặt tốt của khu vực doanh nghiệp.
Giám sát báo cáo của tôi, chúng ta hãy gọi anh ấy là Ông VC, anh ấy là một người Gem. Tôi chưa từng thấy một ông chủ tuyệt vời và hiểu biết như anh ấy. Anh ấy tạo cơ hội cho những người mới vào nghề học hỏi và dạy họ cách làm việc tốt hơn. Trong thời gian làm việc tại tổ chức đó, tôi có cơ hội tiếp xúc với 2 nhân viên đã từng làm việc dưới quyền của Ông VC, họ nói rằng tôi rất may mắn khi được làm việc dưới quyền của ông. Ông ấy thực sự là một người tuyệt vời. Thưa ông, tôi sẽ cầu nguyện với CHÚA từ tận đáy lòng rằng ông sẽ phát triển trong cuộc sống và mọi ước mơ của ông sẽ thành hiện thực, tôi đang chờ đợi để được gặp ông làm Trưởng phòng. Tôi đã làm việc với Ông RJ và Ông NG trong 1 năm, họ cũng là những người rất tuyệt vời, họ thường chỉ bảo tôi nếu tôi làm sai nhiệm vụ nào đó và họ thường bảo tôi làm việc nhanh hơn nếu tôi chậm. Những giáo viên, cố vấn và hướng dẫn viên như những người này để những người mới vào nghề phát triển và họ chia sẻ kinh nghiệm của mình với bạn và muốn những người mới vào nghề thành công trong cuộc sống.
Phòng truyền thông xã hội………………………
Xin lỗi vì tiếng Anh kém vì tôi không phải là nhà văn chuyên nghiệp.
(Ảnh: askopinion.com)
Năm 2012.
Tôi đã dẫn dắt đội ngũ bán hàng trong công ty đạt mức tăng trưởng giá trị 17% trong năm ngoái. Thành tích này có ý nghĩa to lớn trong bối cảnh thực tế là lần đầu tiên trong bốn năm qua, công ty bị kẹt ở cùng mức doanh thu giá trị với mức tăng trưởng bằng không hoặc âm so với bốn năm trước đó.
Công ty tổ chức một bữa tiệc lớn. Trong bữa tiệc, cấp trên của tôi là giám đốc điều hành và chủ sở hữu công ty, khen ngợi các cố vấn, nhóm bán hàng và đối tác kênh vì sự phát triển, đồng thời nhắc đến tên tôi một cách hời hợt. Tôi gần như muốn hỏi rằng các cố vấn, nhóm và đối tác kênh đã ở đó trong bốn năm qua. Nhưng tôi nuốt trôi và tận hưởng bữa tiệc.
Hai năm trôi qua và nhóm chúng tôi đang phải vật lộn để đạt được doanh số bán hàng.
Địa điểm: Noida
Sự kiện: Ngày lễ thường niên của công ty.
Trong bài phát biểu của mình, GM Production đã chỉ trích tôi và nhóm của tôi vì không đạt được doanh số bán hàng vì MD ít quan tâm đến cảm xúc. Theo văn hóa của nhóm, GM Production không thể nói bất cứ điều gì nếu không có sự chấp thuận của MD.
Tôi có thể thấy rõ khẩu súng do MD chĩa qua vai của một GM yếu đuối.
Hiệu suất của đội ngũ bán hàng bị ảnh hưởng nghiêm trọng khi liên tục bị nhắc đến tên.
Khi doanh số tăng trưởng thì mọi người đều ghi nhận nhưng khi giá trị tăng trưởng 5% thì tôi và nhóm của tôi được ưu tiên ghi nhận.
Sau khi buổi lễ kết thúc, tôi bày tỏ sự không hài lòng với giám đốc và ông ấy lẩm bẩm điều gì đó như thể việc này sẽ không xảy ra trong tương lai.
Ngày hôm đó, tôi nhận ra rằng với tư cách là Trưởng phòng Kinh doanh, tôi chính là vật tế thần cần phải hy sinh nếu có điều gì đó không ổn xảy ra.
Nhưng về mặt tinh thần, tôi đã từ chức ngay ngày hôm đó.
MÙI VỊ chính trị doanh nghiệp do người sáng lập công ty, cũng là giám đốc điều hành, khởi xướng đã dạy cho tôi một bài học và tôi bắt đầu ghi chép lại những thành tựu của công ty để giữ sự thật là sự thật.
Anh ấy không bao giờ làm hỏng nữa. Khi tôi từ chức một năm sau đó, anh ấy bảo tôi ở lại. Nhưng tôi đã chán anh ấy và sớm chia tay anh ấy.
Lần gần đây nhất tôi nghe nói ba người thay thế tôi đã chia tay với cùng một công ty sau hai năm tôi rời khỏi nhóm đó.
Nhiệm kỳ trung bình của GM tại công ty đó là hai năm rưỡi. Người viết này đã làm việc được 3 năm sáu tháng.
Và để bạn biết, các Nhà tư vấn vẫn tiếp tục sản xuất, GM đã ngừng sản xuất.
MM
PS: Cuộc sống giống như một đồng xu có hai mặt. Nếu người tiền bối của tôi quá phán xét và Kaan Kachcha, thì tôi rất vui khi được làm việc trong một công ty tuyệt vời với môi trường tổ chức và văn hóa tuyệt vời. Hãy xem qua ở đây về công ty tuyệt vời này: Câu trả lời của Mritunjaya Malhan cho câu hỏi Công ty nào là tốt nhất, xét về cách họ đối xử tốt với nhân viên, mà bạn từng làm việc?