Làm thế nào để khuyến khích người cố vấn của bạn tiếp tục cố vấn cho bạn
Những người biết tôi đều biết rằng tôi đã cố vấn rất nhiều cho các nhà thiết kế khác. Như tôi luôn nói, tôi không biết tại sao mình lại làm điều này, nhưng tôi biết rằng tôi hầu như cảm thấy lẫn lộn về điều đó - một số điều này nhất thiết là do tôi không phải lúc nào cũng thích cách các mối quan hệ diễn ra. Kết quả là, tôi đang thay đổi mức độ cam kết của mình với nó (tức là giảm đáng kể nỗ lực của tôi).
Tôi đã tranh luận về việc liệu tôi có muốn viết ý kiến này hay không, vì tôi thực sự có chính sách chống lại việc bảo mọi người phải nghĩ gì, nói như thế nào và nói gì. Nhưng tôi tự hỏi liệu có những người được cố vấn ngoài kia có thể hưởng lợi từ việc nghe quan điểm của người cố vấn hay không.
Điều đó nói lên rằng, mỗi cá nhân đều khác nhau - điều mà một người cho là bất lịch sự, thì người khác sẽ thấy can đảm và đáng yêu. Do đó, quyết định rút lui khỏi công việc cố vấn của người cố vấn thậm chí có thể không phải là phản ứng đối với bất kỳ điều gì bạn đã làm (hoặc chưa làm). Không có cách nào để kiểm soát hành vi của người khác, vì vậy người ta chỉ có thể cố gắng hết sức để làm điều đúng đắn cho người khác.
Đặt việc hắng giọng sang một bên, tôi thực sự nghĩ rằng có thể có một lập luận được đưa ra cho (có thể) một bộ hướng dẫn chung để người cố vấn của bạn làm đúng, đó là lý do tại sao tôi viết bài này. Nhưng tôi nghĩ điều này phụ thuộc vào loại cố vấn mà bạn có.
Di chuyển ngay dọc theo
Mỗi người cố vấn là một cá nhân độc nhất, nhưng tôi nghĩ có những người cố vấn có những động cơ cố vấn khác nhau. Thật khó để nói tất cả họ có thể là gì, nhưng tôi nghĩ có thể nói có ba loại cố vấn:
- Một người cố vấn được thúc đẩy chủ yếu bởi một số nghĩa vụ phải giúp đỡ. Có thể họ nhớ lại mình đã trải qua khó khăn như thế nào và họ cảm thấy tiếc khi nghĩ rằng bất kỳ ai cũng có thể trải qua mức độ cảm xúc tiêu cực giống như họ. Những người cố vấn chủ yếu được thúc đẩy bởi điều này có thể có nhiều khả năng có mối quan hệ lâu dài với bạn hơn, nơi họ đầu tư vào bạn với chi phí không nhỏ cho thời gian của họ. Ví dụ: bạn có một cuộc phỏng vấn trong vài ngày tới và vì vậy đây có thể là người đầu tiên bạn nghĩ đến khi bạn cần thực hành gấp bảng trắng - bạn biết rằng họ sẽ thực sự sẵn sàng dành vài giờ với bạn trong vài ngày tới. ngày làm việc này, và cũng miễn phí. Các phiên với những người cố vấn này có xu hướng dài hơn. Bạn có thể là người duy nhất nhận được bất cứ điều gì từ các phiên này - người cố vấn của bạn sẽ không nhận lại được nhiều.
- Một người cố vấn đang tìm cách phát triển sự nghiệp của họ. Một số người gọi đây là “lãnh đạo tư tưởng”. Họ có thể làm điều này bởi vì họ cảm thấy rằng việc cố vấn tạo ra danh tiếng trong mắt nhà tuyển dụng, người quản lý tuyển dụng, các nhà thiết kế khác và những người khác trong ngành công nghệ, điều này có thể khiến một người cảm thấy có thẩm quyền và được tôn trọng, và điều đó có thể khiến họ cảm thấy tốt. Họ có thể đang tìm cách tạo ra tư duy lãnh đạo như một cách để tạo ra bằng chứng xã hội, như vậy họ sẽ tăng khả năng tạo ra khách hàng tiềm năng trong quá trình tìm kiếm việc làm trong tương lai. Những người cố vấn chủ yếu được thúc đẩy bởi điều này có thể có nhiều khả năng đưa ra lời khuyên chung hơn và họ có thể không muốn lên kế hoạch cho các cuộc họp đang diễn ra với bạn. Họ có thể không phải là kiểu người mà bạn cảm thấy thoải mái khi tiếp cận nếu bạn sắp có một buổi học viết bảng trắng khẩn cấp và sợ hãi về điều đó. Các phiên với những người cố vấn này có xu hướng ngắn hơn.
- Một người cố vấn đang tìm cách bắt đầu kinh doanh cố vấn. Họ đang cố gắng xây dựng trải nghiệm, danh tiếng và nhóm khách hàng để bắt đầu tính phí sau hoặc hiện đang tính phí cho thời gian của họ. Tùy thuộc vào cách họ chọn để điều hành doanh nghiệp của mình, họ có thể hành xử giống ví dụ đầu tiên hơn hoặc giống ví dụ thứ hai hơn. Lý tưởng nhất là cả hai bên đều có lợi như nhau trong sự sắp xếp này.
Đây là phần bạn thực sự có thể bắt đầu đọc tại
Những người cố vấn chỉ muốn giúp đỡ (và không tính phí cho những nỗ lực của họ) đang làm việc đó miễn phí — nhưng chỉ là một phần nào đó. Như chúng ta đều biết, không có mối quan hệ nào của con người là vô điều kiện. Nhưng chúng ta có xu hướng có những kỳ vọng nhất định (thường không được nói ra) mà chúng ta có thể tin rằng hầu hết mọi người đều hiểu.
Đương nhiên, tất cả mọi người đều khác nhau và do đó, những kỳ vọng về hành vi trong các mối quan hệ có những biến thể tự nhiên - điều này là bình thường. Tuy nhiên, những khác biệt (không nói ra) này có thể tăng lên và đôi khi xảy ra sai lệch thông tin liên lạc dọc theo các cạnh lởm chởm này. Nhưng đây chỉ là tên của trò chơi trong các mối quan hệ của con người — mọi người thường không cần phải nói rõ ràng về những kỳ vọng của họ, nếu không chúng ta sẽ ở đây cả ngày. Nói chung, mọi người xử lý các thông tin sai lệch khi chúng xuất hiện và hy vọng rằng mọi cá nhân hầu hết đều có cùng quan điểm về hầu hết mọi thứ để bắt đầu.
Đúng vậy, đây là một số điều mà tôi nghĩ những người cố vấn này thường mong đợi ở bạn.
Nếu bạn có thể, hãy thân thiện và biết ơn
Có lẽ là hiển nhiên, nhưng tôi sẽ nói rõ: nếu bạn có thể, hãy tử tế và bày tỏ lòng biết ơn! Tôi nghĩ rằng bất kỳ người cố vấn nào - loại đầu tiên mà tôi đang tập trung vào, nhưng cũng là mọi loại - sẽ đánh giá cao điều này.
Cụ thể hơn đối với loại thứ nhất: họ không yêu cầu trả lại tiền, nhưng họ có khả năng mong đợi “sự thanh toán” dưới dạng một cuộc gặp gỡ tích cực, nơi bạn xứng đáng với thời gian của họ. Tôi khuyên bạn nên tham gia vào các hành vi mà hầu hết mọi người đều đồng ý để thể hiện lòng biết ơn và sự quan tâm (ví dụ: trông giống như một người đang lắng nghe, có vẻ hào hứng, đưa ra phản hồi xác nhận bằng lời nói hoặc cơ thể sau khi họ chia sẻ suy nghĩ, thể hiện các hành vi đáp lại như phản hồi lại những điều họ nói, v.v. .).
Nếu họ tình nguyện có mối quan hệ lâu dài với bạn (gặp gỡ hàng tuần, giúp bạn xây dựng phần mềm, v.v.), thì (tôi nghĩ) người ta thường hiểu rằng điều lịch sự cần làm là bày tỏ sự quan tâm đến cuộc sống của họ khi mối quan hệ tiến triển. , bắt đầu cuộc trò chuyện, v.v. Lý tưởng nhất là bạn thực sự thích người cố vấn với tư cách cá nhân và do đó, bạn tự nhiên có xu hướng hỏi về cuộc sống của họ và bày tỏ sự quan tâm đến họ, với tư cách là một con người, và các cuộc trò chuyện của bạn trở nên thân thiện và tự nhiên mà không cần nỗ lực .
Thành thật mà nói, khi những người được cố vấn tỏ ra vô ơn, điều đó có thể để lại cho người ta cảm giác giống như một cỗ máy đánh bạc của con người. Mỗi người cố vấn đều khác nhau, nhưng về mặt cá nhân, đây là những mối quan hệ mà tôi không duy trì. Điều đó nói rằng, nếu bạn không thể tìm ra cách để biết ơn vì những gì họ đang làm hoặc bạn không nghĩ rằng họ xứng đáng với điều đó (này, tất cả chúng ta đều coi trọng những điều khác nhau!), thì tôi khuyên bạn nên ngừng cuộc gọi và thoát ra mối quan hệ.
Nếu có thể xin đừng tranh cãi
Trên thực tế ở đây, chúng tôi hoàn toàn hiểu điều đó: những đánh giá trung thực về chất lượng công việc của bạn có thể gây đau đớn. Không ai trong chúng tôi chưa từng trải qua điều này, vì vậy chúng tôi thực sự cảm thấy bạn.
Tuy nhiên, nếu có thể, hãy xem xét điều đó từ phía chúng tôi: người cố vấn của bạn vừa làm điều gì đó mà có lẽ họ cảm thấy rất khó chịu — họ (1) thành thật với một người mà họ hầu như không quen biết, và (2) thành thật về điều gì đó rõ ràng là có khả năng khuấy động cảm xúc mạnh mẽ trong bạn. Đây có lẽ là một điều khó xử đối với hầu hết mọi người. Vì vậy, bạn chắc chắn không phải là người duy nhất cảm thấy khó chịu và hơi căng thẳng ở đây - điều đó thật kỳ lạ đối với cả hai chúng tôi.
Tuy nhiên, với tâm lý biết ơn, người ta có thể thấy rằng có một điều may mắn ở đây: vì một điều, thực tế là người cố vấn của bạn có thể nhìn thấy những gì không ổn trong công việc của bạn có nghĩa là họ có thể có kỹ năng (hoặc, ít nhất là ít nhất là giỏi hơn bạn), điều đó có nghĩa là bạn đã tìm đúng người để giúp bạn nâng cao chất lượng cuộc sống. Và họ đang làm điều đó miễn phí. Điều đó cũng có nghĩa là bạn đã tìm thấy một người thực sự đồng hành cùng bạn - một người luôn nghĩ đến những lợi ích tốt nhất của bạn. Bạn thật may mắn khi có chúng.
Bạn có thể cảm thấy điều đúng đắn nên làm là tranh luận với họ về tiêu chuẩn của họ (ví dụ: thuyết phục họ rằng tiêu chuẩn của họ quá cao hoặc họ chỉ “không biết bạn đang làm gì” và những điều tương tự khác ), và khuất phục trước sự tức giận mà bạn đang cảm thấy. Bạn có thể cảm thấy điều đúng đắn nên làm là coi họ như một “người gác cổng” hoặc rằng họ “có đặc quyền” và không hiểu bạn, hoặc điều gì đó tương tự như vậy. Có nhiều vấn đề với những tường thuật này, như:
- Chúng tôi đang tích cực so sánh hành vi của bạn với những người được cố vấn khác mà chúng tôi đã nói chính xác những điều này với họ — và chúng tôi lưu ý rằng bạn không đủ kỷ luật về mặt cảm xúc để xử lý theo cách họ đã làm. Bạn cũng như họ, có quyền lựa chọn nhượng bộ trước phản ứng tức giận của mình. Họ chỉ đơn giản là chọn không. Tùy thuộc vào sự lựa chọn của bạn ở đây, chúng tôi có thể mất đi sự tôn trọng (và sự quan tâm đến) bạn.
- Cung cấp cho bạn thông tin bạn cần để gia nhập ngành một cách đáng tin cậy, theo định nghĩa, ngược lại với công việc gác cổng, vì vậy điều này không phù hợp về mặt logic.
- Họ cũng phải vật lộn (d) để kiếm được việc làm, giống như bạn vậy - theo định nghĩa, các bạn đang trải qua/đã trải qua nỗi đau tìm việc giống như vậy. Ngoại trừ việc họ làm điều đó mà không có ai nắm tay và cho họ bí quyết để có được công việc đáng tin cậy hơn. Họ đã làm điều đó một mình. Theo định nghĩa, bạn đang được trao những cơ hội mà họ không có. Đây là lý do cơ bản tại sao họ thực hiện cấp độ cố vấn này: bởi vì họ nhớ những gì họ đã trải qua, cảm thấy tiếc và muốn giúp đỡ.
Nếu một người cố vấn đề cập rằng thiết kế hình ảnh của bạn cần phải hiệu quả, thì có lẽ bạn không nên vặn lại: “Tuy nhiên, tôi đã được nói rằng thiết kế hình ảnh của tôi rất tốt,” hoặc “chương trình thiết kế của tôi nói rằng các nhà thiết kế UX không thiết kế giao diện người dùng.” Đây là một trong những thời điểm mà bạn phải hiểu rằng mình đã may mắn, bởi vì bạn đã tìm được một người cố vấn có thiết kế hình ảnh đủ tốt để nhìn ra các vấn đề của bạn.
Hơn nữa, không có thứ gọi là lựa chọn giữa hai điều này. Công việc của bạn là tạo ra phần mềm có ý nghĩa, nhưng cũng là phần mềm có vẻ chuyên nghiệp. Chương trình thiết kế của bạn không hiểu điều này bởi vì chúng đang hoạt động dựa trên sự hiểu biết rất lạc hậu về thị trường. Những người có thông tin đáng tin cậy không phải là giáo sư chưa từng (từng) thực hành. Nếu bạn không muốn nghe những người chỉ đấu tranh cho công việc bạn muốn trên thị trường sáu tháng trước, mà muốn nghe từ những người đưa ra lý thuyết về những công việc đó để kiếm sống, thì có vẻ như bạn không nên trong cuộc gọi này.
Nếu một người cố vấn nói với bạn rằng nghiên cứu điển hình của bạn không thực tế, — chẳng hạn như phần mềm bạn đang đề xuất không giải quyết được vấn đề thực sự trên thị trường — thì có lẽ bạn không nên quay lại với câu trả lời như: “Tôi đã có một vài cuộc phỏng vấn dẫn đầu, vì vậy tôi nghĩ rằng nó đang hoạt động,” hoặc “đó không phải là những gì chương trình thiết kế của tôi khuyên.”
Có những nơi làm việc chất lượng thấp sẵn sàng nhận những ứng viên chất lượng thấp, vì họ biết rằng họ không thể thu hút được nhân tài lành nghề và họ không đủ khả năng chi trả. Những khách hàng chất lượng cao hơn (những người mà tất cả chúng ta đều muốn làm việc cùng) sẽ không chấp nhận công việc của bạn, sẽ không liên hệ và sẽ không quay lại với bạn. Người cố vấn của bạn muốn giúp bạn có được khách hàng tiềm năng một cách đáng tin cậy và lặp lại — nếu bạn có thể tối ưu hóa danh mục đầu tư của mình cho những khách hàng có chất lượng cao nhất, thì bạn có thể có được những khách hàng có chất lượng thấp nhất. Tuy nhiên, điều ngược lại không đúng.
Chúng tôi không muốn bạn tranh giành những mẩu tin lưu niệm mà một số khách hàng chất lượng thấp ném vào bạn, cạnh tranh giữa những ứng viên chất lượng thấp khác. Nếu bạn không muốn sự giúp đỡ của chúng tôi, xin vui lòng không yêu cầu nó. Nếu bạn muốn làm theo những gì chương trình thiết kế của bạn khuyên, thì có vẻ như bạn không cần sự giúp đỡ của người cố vấn, điều đó cũng tốt thôi, nhưng tốt nhất là bạn nên chấm dứt mối quan hệ, nếu vậy.
Do đó, phần này tương tự như gợi ý trước đó ở trên, đó là thực hành lòng biết ơn và hãy nhớ rằng bạn có lý do để biết ơn họ.
Nói như vậy, người cố vấn của bạn phải luôn tỏ ra chuyên nghiệp và đưa ra phản hồi rõ ràng theo cách cho thấy họ tôn trọng bạn với tư cách là một con người. Nếu họ không làm như vậy, nếu họ thô lỗ và thiếu tôn trọng, chế giễu bạn hoặc tham gia vào bất kỳ hành vi hiếu chiến nào khác, thì bạn nên chấm dứt mối quan hệ đó. Loại hành vi phi chuẩn mực này không phải là loại mà tôi cho là đúng với người cố vấn của bạn vì mục đích của quan điểm này.
Nếu bạn có thể, chỉ cần trực tiếp khi bạn cần một cái gì đó
Nếu bạn cần một cái gì đó, xin vui lòng chỉ cần nói nó! Tôi nghĩ đây có lẽ là nơi mà mọi người có thể chia rẽ nhiều hơn nhưng cá nhân tôi thích một thông điệp như:
Chào! Gần đây tôi đã xem bài báo mà bạn đã đăng và nó đã gây ấn tượng mạnh mẽ với tôi. Tôi hoàn toàn có thể liên quan đến những gì bạn đã nói. Tôi cảm thấy như quan điểm của bạn là mới mẻ và khác thường. Bạn có nghĩ rằng thỉnh thoảng chúng ta có thể gọi điện video và trò chuyện về những gì tôi có thể làm, theo quan điểm của bạn, để cải thiện và có được khách hàng tiềm năng tốt hơn trên thị trường không? Tôi là một sinh viên tốt nghiệp bootcamp và đang cảm thấy lạc lõng.
Hoặc, từ một người cố vấn mà tôi đã làm việc cùng:
omg này cô gái, giống như tôi đang làm việc để thêm phần mới của dòng chảy mà chúng ta đã nói vào tuần trước.... nhưng không biết liệu tôi có làm đúng không, bạn có thể xem qua và lmk được không ???
Hơn, ví dụ, một cái gì đó như:
Chào
Đây cũng chính là câu “xin chào” mà bạn đang mong đợi tôi phản hồi - đợi tôi nói “xin chào” đáp lại, chỉ để sau đó bạn từ bỏ yêu cầu đối với tôi. Xin đừng bắt tôi làm việc theo yêu cầu của bạn - theo quan điểm của tôi, điều này thật thô lỗ. Gửi cho tôi yêu cầu của bạn và để tôi quyết định xem tôi có muốn cam kết và phản hồi hay không. Hãy cho tôi biết những gì tôi đang bước vào. Hoàn toàn có thể trả lời trước yêu cầu theo cách không thô lỗ hoặc đòi hỏi khắt khe. Đối với tôi, tin nhắn “chào” cảm thấy thô lỗ và đòi hỏi hơn hai tin nhắn kia, chúng hoàn toàn không cảm thấy như vậy.
Xin lưu ý thêm, tôi có xu hướng thích trò chuyện bình thường với những người được cố vấn của mình hơn (như hình trên), nhưng tôi chắc chắn rằng có một số người không thích. Tôi không có ý kiến mạnh mẽ về điều này. Theo quan điểm của tôi, cuộc trò chuyện thông thường sẽ hiệu quả hơn và tốn ít thời gian hơn, và tôi không bao giờ coi điều này là bất lịch sự. Có thể một người cố vấn khác có thể cảm thấy khác, nhưng tôi không chắc. Tôi đoán, với tư cách là một người cố vấn, bạn chỉ cần cảm nhận điều đó và phù hợp với năng lượng của họ.
Nếu có thể xin đừng đòi hỏi
Tương tự như gợi ý ở trên, tôi sẽ thể hiện lòng biết ơn và cố gắng đánh giá cao những gì người cố vấn của bạn đang làm cho bạn. Tôi hiểu rằng việc tuyệt vọng tìm kiếm việc làm có thể khiến bạn nản lòng - ngoài những đứa trẻ biết chữ, có lẽ có khoảng một nghìn người trên trái đất chưa bao giờ phải tìm việc làm. Thật đáng sợ, đặc biệt là khi hóa đơn đến hạn.
Nhưng người cố vấn của bạn cũng biết điều này. Họ cảm thấy — và đã cảm thấy — cùng một nỗi đau. Vì vậy, vui lòng không sử dụng ngôn ngữ nhằm mục đích đòi hỏi, như thể chúng tôi không biết cảm giác khi ở trong hoàn cảnh của bạn. Nếu bạn muốn được chúng tôi cố vấn, hãy cho chúng tôi lý do để muốn như vậy — vui lòng đừng nhắn tin lạnh lùng cho chúng tôi với những câu như “xin chào, bạn có thể giao nhiệm vụ cho tôi không” hoặc sao chép nội dung rõ ràng là lời nhắc phỏng vấn, nói rằng “ với kinh nghiệm của bạn, bạn có thể xin vui lòng tư vấn. Cá nhân tôi sẽ không nói chuyện với ai đó theo cách này, vì có vẻ như hầu hết mọi người sẽ thấy điều này là thô lỗ, đòi hỏi khắt khe và quá tự phụ. Tôi mong nhận được sự đối xử tương tự.
Nếu bạn muốn nói chuyện với chúng tôi, vui lòng nói chuyện với chúng tôi như thể chúng tôi là con người, thay vì những con chó chờ đợi mọi cuộc gọi của bạn. Cách tốt nhất để làm điều này là hiểu rằng, thành thật mà nói, chúng tôi đang mở rộng một số hoạt động từ thiện cho bạn — và chỉ vì chúng tôi cảm thấy xúc động. Bất cứ lúc nào, chúng tôi có thể ngừng thực hiện dịch vụ này cho bạn. Hãy nhớ rằng chúng tôi đang làm cho bạn một đặc ân.
Nếu bạn có thể, xin vui lòng không được quyền
Tôi nói về điều này thường xuyên, nhưng tiếp cận với công nghệ thật khó. Tôi hiểu rằng các chương trình thiết kế đã trình bày sai điều này và không giúp sinh viên tránh khỏi những hiểu lầm mà họ gây ra, và tôi thực sự rất tiếc khi biết điều đó. Tôi ước họ được khuyến khích cung cấp dịch vụ tốt hơn cho khách hàng của họ.
Như hiện tại, họ dạy sinh viên rằng các nhà thiết kế ngồi quanh các miếng dán "lập bản đồ" cả ngày, tạo các biểu đồ "phân tích cạnh tranh", tạo thông tin giả để đưa vào các áp phích "cá nhân" và những điều vô nghĩa khác. Nếu bạn trung thực với chính mình, tôi chắc rằng bạn nhận ra rằng đây không thể nào là một công việc thực sự. Bí mật, nó cảm thấy quá tốt để trở thành sự thật, phải không?
Đó là bởi vì nó là. Đây là một sự bóp méo nghiêm trọng được tạo ra bởi những người không phải là nhà thiết kế, bán lý thuyết về “cách thiết kế được thực hiện” từ những cuốn sách cũ hàng thập kỷ được viết bởi các học giả nghệ thuật tự do. Không có gì sai với những cuốn sách cũ hàng thập kỷ do các học giả nghệ thuật tự do viết, nhưng bạn sẽ không tìm thấy nhiều thông tin tuyệt vời trong đó về cách cạnh tranh trên thị trường cho một công việc phần mềm từ một học giả nghệ thuật tự do từ những năm 1940. Xin lưu ý rằng bạn có thể có ít thông tin hơn bạn nghĩ.
Người cố vấn của bạn đang cố gắng giúp bạn và họ phải quyết định xem họ có nghĩ rằng bạn có thể nghe được những sự thật mà nếu bạn tham gia một chương trình thiết kế, bạn đã phải trả rất nhiều tiền để tránh được hay không. Chúng tôi đang ở trong một tình huống thực sự khó xử khi nghe được sự thật có nghĩa là bạn sẽ nhận ra rằng bạn vừa đốt mười lăm nghìn đô la vào lửa.
Lấy một ví dụ thực tế trong cuộc sống, tôi đang truy cập LinkedIn và thấy một cá nhân mà tôi đã kết nối (thông qua máy chủ Discord thuở mới vào nghề mà tôi đã giúp đỡ) đăng một điều gì đó mà tôi thực sự cảm thấy tiếc. Cá nhân này đã chi tiền cho một khóa học và nhận xét rằng họ tuyệt vọng, sẵn sàng “làm bất cứ điều gì” để có được một công việc trong lĩnh vực thiết kế - rằng họ là cha mẹ đơn thân của một đứa trẻ, một cựu chiến binh và đang đối mặt với thời kỳ khó khăn về tài chính và rằng, nếu bất cứ ai có bất kỳ đầu mối, để xin vui lòng cho họ biết.
Rõ ràng, tôi đã xem bài đăng đó và cảm thấy kinh khủng cho cá nhân đó. Tôi đã liên hệ, cho cá nhân đó biết rằng tôi rất tiếc và thấy rằng hoàn cảnh của họ rất đáng đồng cảm và tôi muốn giúp họ sẵn sàng cho ngành, nếu cá nhân đó sẵn sàng đón nhận điều đó. Nhiều tuần trước, tôi đã xem xét danh mục đầu tư của cá nhân này theo yêu cầu của họ - tôi thấy rõ ràng rằng hình ảnh và nội dung thể hiện trong danh mục đầu tư của họ đang khiến họ rơi vào tình huống mà họ hoàn toàn không được chào đón. Tôi không nghĩ rằng cá nhân đã nhìn thấy điều đó.
Cá nhân trả lời, chỉ nói "bạn có việc làm cho tôi không?" Tôi nhận xét, “Tôi đã nghĩ đến việc cố vấn 1:1,” và cá nhân đó trả lời “được.” Đó là kết thúc của cuộc trò chuyện, từ quan điểm của tôi.
Đây là điều tôi muốn nói về việc không được hưởng quyền: cá nhân tuyên bố rằng họ sẵn sàng làm “bất cứ điều gì” để có được một công việc - ngoại trừ làm những gì được yêu cầu để có được công việc đó.
Một giai thoại khác, một cá nhân khác: một người cố vấn đã đặt chỗ cho tôi sau khi đọc các bài báo của tôi về giá trị của các chương trình thiết kế. Về cơ bản, tôi đã trình bày lại tất cả những gì họ đọc được trong phần ý kiến mà họ đã đặt trước cho tôi và họ nhận xét: "vậy bạn có muốn tôi bắt đầu lại không?" Xin lưu ý rằng người cố vấn của bạn không muốn bất cứ điều gì từ bạn — chúng tôi không nhận được bất cứ điều gì từ mối quan hệ này. Đây là tất cả sự ưu ái mà chúng tôi đang làm cho bạn và chúng tôi chỉ yêu cầu bạn thể hiện lòng biết ơn và không cảm thấy mình có quyền nhận được một công việc sáu con số vì bạn tin rằng mình xứng đáng.
Nếu bạn không muốn sự giúp đỡ, xin vui lòng không đặt chúng tôi. Nếu bạn không muốn làm việc chăm chỉ, xin đừng trả cho ai đó mười nghìn đô la cho một chương trình thiết kế khiến công nghệ có vẻ dễ dàng hơn thực tế. Đây là những công việc có sáu con số - Tôi không chắc việc kiếm được nhiều tiền sẽ khiến ai đó tin rằng sẽ không có nhiều công việc để đạt được điều đó. Hãy thực tế.
Một giai thoại khác: một cá nhân đã đặt chỗ cho tôi sau khi đọc các bài viết của tôi, và tôi lặp lại tất cả những gì tôi đã nói trong bài báo, sau đó cá nhân đó nhận xét: “ngoài tất cả những gì tôi phải làm cho bootcamp của mình, tôi không chắc rằng mình có thể tìm thấy thời gian để làm việc trên danh mục đầu tư của riêng tôi.” Điều đó tốt - sự nghiệp sáu con số rất khó để xây dựng, đó là sự thật. Chi phí ban đầu đòi hỏi rất nhiều nỗ lực. Không phải ai cũng quan tâm đến việc đó. Tuy nhiên, nếu bạn không muốn làm việc chăm chỉ, vui lòng nhận ra điều đó trước khi đặt phòng với chúng tôi.
Nếu bạn có thể, xin vui lòng nhận ra rằng chúng tôi không thể cung cấp cho bạn một công việc
Chúng tôi hiểu rằng bạn muốn có một công việc — xét đến việc có bao nhiêu người trong lĩnh vực công nghệ đã bị sa thải trong vài tháng qua, riêng chúng tôi cũng cảm nhận được nỗi đau của bạn. Tuy nhiên, chúng tôi không thể gợi ý công việc cho bạn. Hầu hết chúng ta chỉ là những IC và quản lý bình thường tại các công ty và mặc dù tôi chắc chắn rằng hầu hết chúng ta đều muốn giúp đỡ, nhưng tất cả chúng ta đều có thể dùng một lần như bất kỳ ai khác, như các phản ứng suy thoái kinh tế gần đây đã cho thấy. Hầu hết chúng ta không có quyền buộc nhóm của mình phải thuê bạn — một CEO hoặc VP có thể làm điều gì đó như thế này, nhưng điều này cũng cực kỳ không điển hình. Vì vậy, thậm chí họ không thực sự “có” sức mạnh để làm điều này. Thật khó để đánh gục bạn vì đã hỏi, tôi cho là vậy.
Đôi khi, đồng nghiệp cũ nhờ tôi giới thiệu khi tuyển dụng vào nhóm nhỏ của họ, nhưng hầu hết chúng tôi sẽ chỉ giới thiệu những người mà chúng tôi chân thành sẽ thành công trong nhóm đó và là tài sản của công ty đó. Dù sao đi nữa, đây không phải là tình huống phổ biến nhất mà bạn gặp phải. Bên cạnh đó, chúng ta không thể bắt ai đó thuê người khác — giống như bạn, chúng ta cũng phải cạnh tranh để có việc làm.
Chúng tôi không phải là “người gác cổng” hay nói cách khác là giữ lại công việc của bạn. Chúng tôi không thể làm bất cứ điều gì cho bạn ngay bây giờ. Chúng tôi không ngồi trong danh sách “nhà thiết kế là ai” và cố tình đảm bảo rằng bạn không có tên trong danh sách đó. Chúng tôi là những người bình thường, giống như bạn. Mối quan hệ của chúng tôi không nhất thiết phải là đối nghịch.
Nếu bạn có thể, vui lòng chỉ nói chuyện với chúng tôi nếu bạn thực sự quan tâm đến chúng tôi
Như đã đề cập, chúng tôi gần như sẽ không bao giờ rơi vào tình huống mà bằng cách nào đó chúng tôi có thể khiến bạn được tuyển dụng ở đâu đó. Đó không phải là cách các công ty công nghệ thực sự làm việc.
Tôi hiểu rằng, ít nhất là đối với tôi, tôi đang làm việc trên một sản phẩm siêu lạ mắt. Tôi hoàn toàn hiểu tại sao ai đó muốn làm việc trên sản phẩm ưa thích nói trên - tôi làm việc với nó và tôi cũng muốn làm việc với nó. Tuy nhiên, tôi hy vọng bạn quan tâm đến việc nói chuyện với tôi nhiều hơn là chỉ có thể nói với bạn bè và gia đình rằng bạn đã nói chuyện với ai đó tại The Bird Factory LLC hoặc The Instant Gram App Company hoặc bất kỳ nơi nào khác.
Xin lưu ý rằng, ít nhất về phần tôi, tôi là một người ngẫu nhiên làm phần mềm tại một công ty. Đôi khi tôi cũng viết những thứ trên internet. Tất cả chúng ta chỉ là những người ở đây.
Với tư cách là người cố vấn của bạn và với tư cách là con người, đôi khi chúng ta sẽ nói những điều mà bạn có thể đồng ý và cả những điều bạn có thể không đồng ý. Lý tưởng nhất là bạn muốn xây dựng mối quan hệ với chúng tôi không phải để thu thập thẻ Pokemon mà để thực sự lắng nghe những gì chúng tôi nói và xác định xem lời khuyên của chúng tôi có phù hợp với bạn hay không.
Tôi cảm thấy như mình có nhiều ý tưởng hơn trong tâm trí, nhưng điều này đã xảy ra quá lâu, vì vậy tôi sẽ kết thúc nó ở đây. Tôi cảm thấy như thể, khi bất kỳ ai nói ra những kỳ vọng không được nói ra đó, họ có thể nghe có vẻ rất kiên trì. Tôi hứa đó không phải là ý định của tôi! Tôi không cố tỏ ra hài hước hay gì cả, chỉ là tôi gặp phải (điều mà tôi tin là) cực kỳ có quyền, thô lỗ và những hành vi gây tranh cãi thường xuyên ở những người được cố vấn đến nỗi tôi bắt đầu tự hỏi liệu điều đó có lợi không để chia sẻ những quan điểm này.
Cá nhân tôi, khi gặp phải một người cố vấn như thế này, tôi thực sự ngừng đầu tư vào mối quan hệ. Tôi không biết rằng những người được cố vấn tham gia như thế này thường nhận thức được rằng các hành vi có quyền và tâm lý tự hạn chế của họ là những thứ có thể đóng một vai trò quan trọng trong việc thiếu cơ hội mà họ nhìn thấy trên thị trường. Tôi nghĩ rằng, với việc điều chỉnh thái độ, có thể tạo ra những thay đổi dẫn đến xu hướng làm việc chăm chỉ, bền bỉ và khiêm tốn hơn, mà tôi nghĩ là những đặc điểm quan trọng để xây dựng một sự nghiệp thành công và đắt giá.