Tôi được đứa con trai 4 tuổi của tôi đi học ở Tic Tac Toe

Lưu ý: Các quan điểm thể hiện trong nội dung ở đây là của riêng tác giả và không nhất thiết phản ánh quan điểm của người sử dụng lao động hiện tại hoặc bất kỳ tổ chức hoặc cá nhân nào khác.

Tôi có 2 con trai nhỏ, đứa lớn 4 tuổi rất thích chơi Tic Tac Toe. Anh ấy thường đuổi theo tôi để chơi trò chơi với anh ấy khi tôi đi làm về. Tôi nhớ, trong một trong những trò chơi đầu tiên của chúng tôi cách đây khoảng 3 tháng, anh ấy đã hỏi tôi về quy tắc chiến thắng.

Tôi nói với anh ấy rằng chỉ cần nhớ 3 quy tắc đơn giản:

Quy tắc số 1: Hãy là người đi trước và chọn ô vuông ở giữa.

Quy tắc #2: Trong nước đi tiếp theo, hãy cố gắng kết nối với một trong các ô lân cận càng sớm càng tốt.

Quy tắc #3: Theo dõi nước đi của đối thủ

Anh ấy hỏi tôi tại sao, và tôi giải thích với anh ấy rằng trung tâm là nơi duy nhất kết nối với tất cả các ô lân cận. Vì vậy, bằng cách lấy ô đó trước, một người sẽ có cơ hội tốt hơn để kết nối với ô thứ hai sớm hơn và sau đó tạo thành 3 ô liên tiếp, theo chiều ngang, chiều dọc hoặc đường chéo để giành chiến thắng trong trò chơi.

Tôi nghĩ 3 quy tắc này đơn giản và trực quan, và tôi đã sử dụng chúng từ khi còn trẻ để giành chiến thắng trong hầu hết các trò chơi (hoặc ít nhất là một trận hòa). Tôi hầu như không thua bất kỳ trò chơi nào cho Tic Tac Toe trong những ngày thơ ấu nếu trí nhớ của tôi không làm tôi thất vọng.

Tôi đã sai như thế nào!

Một ngày nọ, anh ấy bắt đầu trò chơi như thường lệ, và trước sự ngạc nhiên của tôi, anh ấy đã vẽ một vòng tròn ở một trong các góc. Tôi cười và nói với anh ấy rằng anh ấy có thể chọn lại ô vuông ở giữa. Nhưng anh ấy đã từ chối liên tục, bất kể tôi đã cho anh ấy bao nhiêu cơ hội.

“Con không tuân theo quy tắc số 1, và bố sẽ chiếm ô trung tâm,” tôi nói. "Làm ơn đi thẳng!" anh ấy đã mỉm cười.

“Bây giờ, với chữ thập của tôi ở trung tâm, bạn sẽ chỉ có 2 ô lân cận để kết nối. Cơ hội chiến thắng của bạn bây giờ là thấp”, tôi nói với anh ấy.

Anh ấy còn làm tôi ngạc nhiên hơn nữa trong nước đi tiếp theo của anh ấy bằng cách vẽ một vòng tròn ở một góc khác. Cả hai vòng tròn không nằm cạnh nhau.

“Không, bạn không tuân theo quy tắc số 2 — Tôi để bạn vẽ lại”. Một lần nữa, anh từ chối làm như vậy.

“Chà, chà, ai đó sẽ thua,” tôi nói với anh ấy và vẽ dấu thập của mình ở một trong các góc mà không cần suy nghĩ nhiều khi nhìn anh ấy.

"Có thật không? Hahaha,” anh ấy cười khi vẽ vòng tròn của mình ở góc cuối cùng. Hàm của tôi bắt đầu rớt xuống khi tôi nhận ra rằng bất kể nước đi tiếp theo của tôi là gì, con trai tôi sẽ thắng trò chơi.

Là một người thực hành Agile, tôi đã thực hiện hồi tưởng vài giờ sau trận đấu để suy nghĩ về những gì đã xảy ra và những gì tôi có thể làm tốt hơn vào lần tới.

Trong khi con trai tôi không tuân theo quy tắc số 1 và số 2 của tôi, thì tôi cũng không tuân theo quy tắc số 3 của chính mình. Nếu tôi làm theo nó và chọn bất kỳ ô vuông nào còn lại ngoài các góc, thì đó sẽ là một trận hòa (xem kịch bản #1 bên dưới). Vì vậy, trong trò chơi đó, không có cái gọi là “Quy tắc vàng” nào của tôi được tuân theo.

Tôi tự suy nghĩ thêm về các nước đi của con trai mình và nhận thấy rằng bằng cách chiếm góc trước, đứa trẻ sẽ không bao giờ thua trong bất kỳ tình huống nào.

Vì vậy, thay vì 3, chỉ có 1 quy tắc cần nhớ - chọn góc trước và cơ hội chiến thắng sẽ cao hơn rất nhiều. Quy tắc đơn giản hơn, nhưng mạnh mẽ hơn. Không có gì ngạc nhiên khi Leonardo Da Vinci nói, “Sự đơn giản là sự tinh tế tối thượng.”

Để tôi giải thích điều này — chỉ có 3 tình huống có thể xảy ra, sau khi vòng tròn ở một góc trước.

Tình huống #1: Cross là trung tâm (trò chơi của tôi với con trai tôi)

Tình huống #2: Chữ thập không nằm ở tâm mà ở góc (1 trong 3 ô màu xám)

Tình huống #3: Chữ thập không nằm ở tâm cũng như ở góc (1 trong 4 ô màu xám)

Tôi tự suy ngẫm thêm về những điều lớn lao hơn trong cuộc sống và nhận ra rằng chúng ta thường mắc phải sai lầm giống nhau.

Dù là cá nhân hay tổ chức, chúng ta thường có những tư duy hay quy tắc riêng mà chúng ta cho là “đúng đắn”, và ngoan cố áp đặt chúng lên người khác, đặc biệt là những người cấp dưới hoặc cấp dưới của mình, bằng uy quyền hơn là thuyết phục.

Chúng tôi đã nghe những điều này thường xuyên như thế nào - “Chỉ cần làm theo hướng dẫn của tôi”, “Đây là văn hóa công ty và bạn cần phải phù hợp với nó”, hoặc “Tôi đã nghe thấy bạn ….” nhưng các quan điểm thay thế từ mặt đất bị loại bỏ khi chúng chỉ đơn giản là không tuân theo các quy tắc đã thiết lập?

Ngày nay, con trai tôi cảm thấy rằng các trò chơi Tic Tac Toe của chúng tôi trở nên nhàm chán vì chúng luôn có kết quả hòa. 2 tuần trước, chúng tôi đã chuyển sang chơi trò chơi Rắn và thang.

Có thể trong tương lai, tôi sẽ viết một bài về Rắn và Thang.

Giới thiệu về tác giả

Chee Siong, CHAN là Kiến trúc sư đám mây doanh nghiệp với hơn 20 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực CNTT. Cái tên “Chee Siong” của anh ấy phát âm giống như “ức gà”, và anh ấy chắc chắn không biết tại sao cha anh ấy lại đặt cho anh ấy cái tên đó. Nhưng nó đã thôi thúc anh mơ ước một ngày nào đó sẽ trở thành một kiến ​​trúc sư giải pháp giỏi, để anh có thể thiết kế những giải pháp kỹ thuật đáp ứng yêu cầu kinh doanh của khách hàng một cách tinh tế nhất, không chút mỡ thừa như phần thịt lườn.