Lợi ích và Thách thức của Làm việc Từ xa đối với Công ty và Nhân viên: Thông tin chi tiết từ Darcy Marie Boles — Andy Sto

Làm việc từ xa có thực sự tốt cho nhân viên? Còn các công ty thì sao? Các công ty có được lợi từ công việc từ xa không? Và công việc từ xa có thể ảnh hưởng đến cơ hội được thăng chức của bạn không?

Để tìm câu trả lời cho tất cả những câu hỏi này, chúng tôi đã nói chuyện với Darcy Marie Boles , một nhà tư vấn làm việc từ xa, người giúp các công ty chuyển đổi sang ưu tiên làm việc từ xa và tạo ra các chính sách làm việc hiệu quả.

Darcy tin rằng việc có được trải nghiệm làm việc “đôi bên cùng có lợi” cho cả công ty và nhân viên là hoàn toàn khả thi khi làm việc từ xa . Đối với các công ty, công việc từ xa cho phép họ tiếp cận với nguồn nhân tài rộng lớn hơn nhiều, vì nhiều người trước đây có thể gặp khó khăn khi tiếp cận công việc , giờ đây có thể nhận được một công việc từ xa.

“những người khuyết tật, những người có thể không tiếp cận được địa điểm làm việc trừ khi họ chuyển đến thành phố, hoặc có thể họ đang chăm sóc một thành viên gia đình bị bệnh, giờ đây họ có thể sử dụng tài năng của mình theo cách mà không cần phải bị xích vào một địa điểm,” Darcy nói.

Mặt khác, nhân viên có được sự linh hoạt hơn , kiểm soát thời gian của họ và ít lãng phí thời gian cũng như tiền bạc hơn cho việc đi lại và đi lại.

Darcy nói thêm rằng lợi ích từ công việc từ xa bắt nguồn từ việc “có tư duy đúng đắn”. Các công ty có tâm lý đặt văn phòng lên hàng đầu sẽ gặp khó khăn trong việc tận hưởng những lợi ích mà công việc từ xa mang lại cho họ. Điều quan trọng là thiết kế văn hóa làm việc từ xa hỗ trợ kết nối và cộng tác.

Các công ty phải quyết định xem họ có thực sự muốn làm việc từ xa hay không và xây dựng các khuôn khổ cần thiết dựa trên sự lựa chọn của họ. Những thứ như mất kết nối hoặc bỏ lỡ cơ hội thăng tiến vì làm việc từ xa chỉ có thể xảy ra nếu công ty đang hoạt động theo tinh thần văn phòng trong khi làm việc từ xa.

Darcy cũng khuyên các công ty nên để nhân viên của họ tham gia vào quá trình ra quyết định và cách tiếp cận với công việc từ xa, đồng thời cô ấy khuyên nhân viên nên dành thời gian để suy ngẫm và tự hỏi điều gì phù hợp nhất với họ trước khi họ yêu cầu người sử dụng lao động điều chỉnh môi trường làm việc của họ. Điều này sẽ đảm bảo cả hai bên đạt được trải nghiệm đôi bên cùng có lợi, điều này sẽ mang lại lợi ích tổng thể cho doanh nghiệp.

Được xuất bản lần đầu tại https://andysto.com vào ngày 8 tháng 5 năm 2023.