Top 5 tàu phá băng tồi tệ nhất của công ty

Huh?

Bạn đã bước vào một chiếc tàu phá băng văn phòng , và bạn có thể hôn ước mơ của mình về một lời chào tạm biệt ấn tượng đầu tiên một cách chuyên nghiệp.

Với tinh thần chiến đấu với lửa , tàu phá băng của công ty chiến đấu vụng về với khó xử hơn. Không có gì ngạc nhiên khi chiến thuật này thường thất bại. Tàu phá băng là trò chơi nhằm khuyến khích những người xa lạ kết nối với nhau. Mặc dù chúng được sử dụng phổ biến nhất trong các nhóm thanh thiếu niên hoặc các khóa tu tôn giáo, các doanh nghiệp đã bắt đầu áp dụng chúng để thu hút nhân viên của họ tương tác và tăng cường tinh thần đồng đội. Nhưng nhiều người cảm thấy việc gặp gỡ đồng nghiệp lần đầu tiên là đủ khó nếu không bị buộc phải chơi một trò lố bịch do các trưởng nhóm quá háo sắc bày ra.

Tất cả thường xuyên, tàu phá băng phản tác dụng. Sự tầm thường của các trò chơi dễ dàng xúc phạm trí thông minh của con người và nói bóng gió rằng những người trưởng thành chuyên nghiệp này thiếu kỹ năng xã hội để tự gặp nhau. Tệ hơn nữa, họ có thể xa lánh hơn nữa những người nhút nhát, những người không thích ánh đèn sân khấu. Trên hết, tàu phá băng thường tốn nhiều thời gian và nhàm chán. Một số tàu phá băng thậm chí còn có biên giới tấn công và xâm phạm không gian cá nhân của người tham gia.

Tuy nhiên, bạn có thể đặt cược rằng các nhà lãnh đạo nhóm không liên lạc sẽ tiếp tục ép các tàu phá băng khó chịu lên những nạn nhân không nghi ngờ. Trong thế giới kinh doanh, thật khó để phân định ranh giới giữa việc làm cho mọi người thoải mái và giữ cho nó chuyên nghiệp. Nhưng các tàu phá băng mà chúng tôi sẽ điều tra trong bài viết này đều thất bại thảm hại trên cả hai tài khoản.

Trong một vài trang tiếp theo, chúng tôi sẽ đề cập đến một số điều tồi tệ nhất. Đây là hy vọng bạn không phải chịu đựng một trong số họ.

1. Cọc giày
2. Nút người
3. Tôi thích tôi vì ...
4. Va chạm đệm
5. Trò chơi tiếng ồn không lời
6. Chim kêu
7. Gotchya
8. Hai sự thật và một lời nói dối
9. Bạn có bao giờ?
10. Đoán xem là ai nào

Khi gặp đồng nghiệp mới, hầu hết mọi người đều cảm thấy kinh ngạc khi vô tình để lộ chiếc áo lót đáng xấu hổ. Nhưng trong trò chơi này, đó là một yêu cầu.

Khi mỗi người bước vào phòng, họ phải tháo một chiếc giày và xếp thành một đống. Sau khi cả nhóm đã tập trung xong, mọi người phải ra đống đồ và nhặt một chiếc giày không thuộc về mình. Sau đó, họ phải lục soát phòng để tìm người đang mặc áo đấu và giới thiệu bản thân.

Bên cạnh sự ngớ ngẩn rõ ràng của nó, trò chơi này đảm bảo một vài điều xấu hổ. Ví dụ, chắc chắn sẽ có một vài linh hồn tội nghiệp trong phòng chưa giặt quần áo của họ và đã chọn sáng hôm đó để tìm đến dự trữ của họ những đôi tất cũ, màu holey. Nhưng xấu hổ nhất có lẽ là những người vừa bốc mùi hôi chân khó chịu lên cả nhóm khiến ai cũng xót xa.

Một biến thể khác của trò chơi này là yêu cầu mọi người cởi cả đôi giày của họ và sau khi buộc các cặp lại với nhau, hãy đặt chúng thành một đống duy nhất ở giữa vòng tròn. Từng người một, từng thành viên của vòng tròn sau đó sẽ được hướng dẫn chọn một cặp không thuộc về họ. Sau khi kiểm tra cặp, người đó sẽ đưa ra tuyên bố về những gì họ tưởng tượng về tính cách của chủ sở hữu. Ví dụ, đối với những đôi giày kỳ dị, họ có thể nói, "đây là một người vui vẻ, độc đáo" hoặc đối với những đôi giày cũ, sờn, họ có thể nói "người này không thích mua sắm", "mắc kẹt trong cách của anh ta" hoặc " rất trung thành. "

Ngoài các vấn đề với trò chơi đánh giày đầu tiên, trò chơi này khuyến khích khả năng phán đoán. Đối mặt với logic không-phải-từng-quyển-sách, bài tập này buộc người tham gia phải đưa ra quyết định nhanh chóng dựa trên một mặt hàng trên trang phục của đồng nghiệp của họ. Và trong nhóm, mỗi người sẽ được nhớ đến với đôi giày cụ thể mà họ đã chọn để đi vào ngày hôm đó.

Làm thế nào khác mà một tàu phá băng văn phòng có thể xâm phạm không gian cá nhân của những người tham gia? Tìm hiểu trên trang tiếp theo.

Người Mỹ coi trọng không gian cá nhân của họ, bằng chứng là luật quấy rối nghiêm ngặt tại nơi làm việc và thậm chí tập phim nổi tiếng "Seinfeld" có hình ảnh "người nói chuyện gần gũi", người không hiểu các quy tắc về khoảng cách xã hội thích hợp. Nhưng chiếc tàu phá băng này ném những cân nhắc đó ra ngoài cửa sổ.

Trong trò chơi "nút người", đồng nghiệp tập hợp thành vòng tròn và phải nắm lấy tay của người đối diện với họ (tay phải bên phải và tay trái bên trái).

Sau đó, không được buông tay bất kỳ một người nào, cả nhóm phải tìm cách tự xoay sở để thoát khỏi vòng vây. Một biến thể khác phức tạp hơn kết hợp dây thừng với các vòng mà người tham gia đặt tay qua, điều này dẫn đến việc chạm vào không thích hợp nhiều.

Mặc dù nghe có vẻ giống như một trò chơi dành cho lứa tuổi thanh thiếu niên, nhưng đáng ngạc nhiên là các doanh nghiệp đã biết sử dụng trò chơi này trong các cuộc họp văn phòng .

Sự thân mật là khó khăn ở văn phòng. Đoán xem ai sẽ thích chiếc tàu phá băng tiếp theo? Đồng nghiệp yêu thích của bạn, Narcissus. Tiếp tục đọc để tìm hiểu về trò chơi "Tôi thích tôi vì ...".

Một trong những điều khó nhất khi làm quen với mọi người ở nơi làm việc là bạn không thể nhìn thấy họ như thế nào bên ngoài văn phòng. Vì vậy, với nỗ lực tìm hiểu thêm về người khác cũng như nâng cao lòng tự trọng của mọi người, một số trưởng nhóm đã khởi xướng trò chơi "Tôi thích tôi vì ...".

Trong trò chơi này, mọi người chia thành từng cặp và mỗi người sẽ lần lượt nói về bản thân. Nhưng họ không thể nói về bất cứ điều gì - trong hai phút liên tiếp, mỗi người phải nêu lý do tại sao họ thích bản thân. Trong khi đó, đối tác đang nghe không được phép nói bất cứ điều gì; thay vào đó đối tác phải thực hành sử dụng ngôn ngữ cơ thể cởi mở và khuyến khích .

Hai phút có thể giống như hai giờ trong trò chơi này, nơi mà sự khó chịu thực tế là một đảm bảo. Nhiều người cảm thấy vô cùng bất an khi họ được gọi để nói chuyện với chính mình. Đối với những người khác, hai phút là thời gian không đủ để giải thích tại sao chúng lại tuyệt vời như vậy. Đối với một người, đó là sự tra tấn; mặt khác, đó là một sự thúc đẩy bản ngã quá mức. Không chỉ vậy, bất cứ ai được kết đôi với những người này đều phải trải qua sự đau đớn nói lắp bắp hoặc tự khen ngợi bản thân.

Những người phá băng làm quen khác kêu gọi mọi người tiết lộ thông tin cá nhân khó xử với nhóm. Trong một nỗ lực để thả lỏng mọi người và khiến họ cười , một số trưởng nhóm sẽ yêu cầu mỗi người tiết lộ khoảnh khắc xấu hổ nhất của họ, hoặc thậm chí có thể là nỗi sợ hãi lớn nhất của họ. Nhưng điều gì sẽ xảy ra nếu nỗi sợ hãi lớn nhất của người tham gia là nói trước đám đông ... về những khoảnh khắc xấu hổ?

Ở trang tiếp theo, chúng ta sẽ tìm hiểu cách nhập vai có thể trở thành vết xe đổ tại nơi làm việc - theo nghĩa đen.

Hội nghị là một cơ hội tuyệt vời để kết nối . Nhưng chiếc tàu phá băng này sẽ làm bạn hy vọng về một ấn tượng tốt đầu tiên. Nếu bạn sợ trông ngớ ngẩn trước hàng trăm đồng nghiệp xa lạ, thì trò chơi này có thể giống như cơn ác mộng tồi tệ nhất của bạn - ngay bên cạnh trận đấu mà bạn xuất hiện để khỏa thân làm việc.

Trò chơi này, được gọi là "va chạm vượt chướng ngại vật", dành cho các tình huống mà một nhóm lớn những người không quen thuộc gặp nhau. Khi người lãnh đạo bắt đầu chơi nhạc, toàn bộ đám đông được hướng dẫn "lái xe" xung quanh trong những chiếc xe bội tưởng tượng khắp phòng. Khi tổ trưởng thổi còi, mọi người phải dừng lại và “va chạm” vào người khác. Sau khi va chạm, hai tài xế "trao đổi thông tin" và giới thiệu về bản thân cho đến khi tiếng còi vang lên và lái xe tiếp tục.

Như thể việc lái xe xung quanh trong một chiếc ô tô vượt chướng ngại vật không khiến bạn cảm thấy mình ngốc nghếch đến mức nào, thì việc cố tình va chạm vào một đồng nghiệp kinh doanh không chính xác để nói rằng, "Tôi là một chuyên gia thông minh." Và, vì nhiều người trong phòng chắc chắn sẽ không chơi cùng, nên những người tham gia sẽ phải lựa chọn giữa việc trông giống như một kẻ ngổ ngáo trong bùn hay một trò ngốc nghếch trẻ con.

Tệ như chiếc tàu phá băng này, chiếc tiếp theo làm lu mờ tất cả.

Trong những gì có lẽ là đỉnh cao của những chiếc tàu phá băng lố bịch , trò chơi này yêu cầu mọi người tìm đối tác hoặc nhóm của mình, không phải bằng lời nói mà bằng tiếng ồn. Nhiều biến thể tồn tại, bao gồm các biến thể sau:

Another variation is to blindfold the participants during the activity, requiring them to grope around while seeking out the right noises. Blindfolds and groping in the workplace -- an excellent recipe for a sexual harassment case.

Next, we're sending a shout out to an icebreaker that isn't quite the scream that its name implies.

Some icebreaker activities can be fun -- when you're a kid looking for a stress relief at school. Those same activities, though, might be intimidating or unpleasant when you're an adult trying to act professional. Screamer fits both of these categories.

In "screamer," everyone in the room gets in a large circle so they can see one another. Then, they put their heads down and close their eyes. When the activity leader shouts "heads up," everyone has to look immediately straight into the eyes of someone else in the room. If that same person is looking back, the pair is supposed to point at each other and scream loudly. Each new pair is "out," meaning that they leave the circle of play, and heads go down for the next round.

This is a creative way to pair off young students for classroom activities. The screams of kids playing is normal and happy, and often accompanied by laughter. For professional adults, though, Screamer can make a tense, uncomfortable situation worse. The screams of adults on the job are unsettling compared to kids at play.

In addition, as with "bumper collision," your attitude toward the activity could be misconstrued no matter which way you lean. You could be mistakenly branded as too stuffy if you're not playful enough, but your co-workers may think you're not serious about your job if you're too playful and laugh a lot.

If screaming wasn't bad enough, the next icebreaker will really reach out to grab you.

When you were a kid, if you had a playful uncle that said "pull my finger" at a family gathering, it was probably followed by anything from a silly facial expression to flatulence. Why would anyone ever want to do that in the boardroom? That's where the icebreaker known as "gotchya" comes in.

"Gotchya" starts with participants standing in a circle with their arms extended outward on either side. Each person assumes this hand position: left palm up and right index finger pointing down. Each right index finger should be touching the outstretched left palm of its neighbor, forming a circle of finger-to-palm connections. When the activity leader says "go," each person must try to grab the index finger of the person on his left while preventing his own index finger from being grabbed.

Like "human knot," this means stepping outside of your comfort zone to touch someone you might have little or no social association with. That alone can be a source of anxiety for many people, particularly if it draws attention to hand injuries or deformities. It can also bring up the question, "Do you know where that hand has been?" What kind of germs might be spreading around the room?

On top of these anxieties, pointing or grabbing an index finger, or touching hands at all, could elicit a response based on cultural connotations. On the negative side, this ranges from the playful "pull my finger" joke, a popular joke in Western culture, to the outright rudeness of touching something with your left hand, which is considered an insult in some cultures.

Next, we look at an icebreaker that's all about lies .

Some icebreakers prompt us to ask, just how much do you want to know about your co-workers? The game "two truths and a lie" requires revealing at least two facts about yourself along with a false statement about you. Other players must then guess which of the three statements is the lie.

Người chơi có thể trải qua một số thử thách tương tự trong tàu phá băng này như trong trò chơi "Tôi thích tôi vì ...". Những người kín đáo và nhút nhát có thể đưa ra những tuyên bố mơ hồ hoặc những nhận xét chung chung không tiết lộ nhiều về họ. Điều này làm cho một quá trình nhàm chán và khó đoán. Mặt khác, những người tự hào hoặc thích thể hiện có thể sử dụng trò chơi như một cơ hội để khoe khoang về thành tích hoặc kinh nghiệm sống của họ.

Bên cạnh thách thức khi đưa ra những tuyên bố này, người chơi có thể không thoải mái khi đoán những điều cá nhân về một người mà họ mới gặp. Thật đáng xấu hổ nếu sai về một điều gì đó trong môi trường làm việc. Khi điều gì đó liên quan đến đồng nghiệp, bạn sẽ cảm thấy khó xử gấp đôi. Không ai muốn nghe, "Thật không? Bạn nghĩ tôi sẽ làm như vậy?"

One variation on this might help soften the blow of awkwardness when it comes to the lie. The variation, called "two truths and a dream," replaces the lie with a wish of something you'd like to do in the future. Lie avoided? Yes, but this variation also reveals even more actual facts about you.

The next icebreaker steps beyond first impressions and digs a bit too deep into your co-workers' private lives.

Some icebreakers have their start in the world of slumber parties or drinking games. "Have you ever ... " is a popular game in both environments. It usually involves players taking turns in a circle asking one another personal, revealing and potentially embarrassing questions starting with "Have you ever..."

"Have you ever ... " is often unscripted. That means that each player who's asking a question makes up that question on the spot. The only way to make "have you ever ... " somewhat workable in a corporate setting is to have pre-written questions to choose from. This gives the activity leader some censorship before the game begins.

Đối với người dẫn đầu, thử thách trước trò chơi là chọn những câu hỏi không dẫn đến những câu trả lời có thể gây lúng túng. Hầu hết mọi người có thể dễ dàng trả lời, "Bạn đã bao giờ nhảy ra khỏi máy bay chưa?" Tuy nhiên, một số câu hỏi có thể dẫn đến những khoảnh khắc khó xử giữa các đồng nghiệp, chẳng hạn như "Bạn đã bao giờ bị bắt chưa?"

Tất nhiên, bạn chỉ có thể nói dối nếu sự thật quá xấu hổ. Nó chỉ là một tàu phá băng, phải không? Điều đó có thể thành công, nhưng nếu đồng nghiệp của bạn biết được sự thật sau đó thì sao? Sau đó, những gì bắt đầu như một lời nói dối đơn giản để bảo vệ sự riêng tư của bạn biến thành lý do để khiến bạn mất lòng tin. Đồng nghiệp của bạn, thậm chí cả sếp của bạn, có thể nghi ngờ bạn là một người không trung thực, người sẵn sàng che đậy mọi thứ để bảo vệ bản thân.

Tàu phá băng cuối cùng của chúng tôi là mặt trái của "bạn đã bao giờ ..." và nó có thể có nguy cơ gây thiệt hại lâu dài hơn cho danh tiếng nghề nghiệp của bạn.

Bạn đã bao giờ xem qua một tạp chí giải trí hoặc trang web và tìm thấy một trò chơi "đoán xem ai" tiết lộ những sự thật ít người biết về một người nổi tiếng ? Nó có thể có một bức ảnh thời thơ ấu và một số gợi ý với câu hỏi, "Người này là ai?" Nó có thể có một tuyên bố thực tế và một danh sách nhiều lựa chọn tên những người nổi tiếng, và bạn phải chọn kết quả phù hợp.

Trò chơi "đoán xem ai" này cũng là một hoạt động phá băng phổ biến trong giới kinh doanh. Đối với tàu phá băng này, trưởng nhóm hoạt động yêu cầu bạn và đồng nghiệp của bạn hoàn thành trước một cuộc khảo sát để biết một số thông tin hồ sơ ngẫu nhiên. Đó thường là những điều đơn giản như nơi bạn sinh ra và môn thể thao bạn thích chơi ở trường trung học. Nó cũng có thể bao gồm một số truy vấn mở hơn như "Liệt kê ba điều về bạn mà mọi người có thể ngạc nhiên khi biết."

Chiếc tàu phá băng này có thể rất thú vị, đặc biệt là trong các công ty nhỏ, nơi mọi người đang phát triển tình bạn. Tuy nhiên, trong các môi trường công ty lớn hơn, nơi mọi người hiếm khi tương tác ngoài trách nhiệm công việc của họ, điều đó có thể gây ra rắc rối.

Để bắt đầu, "đoán xem ai" có những thách thức tương tự như "hai sự thật và một lời nói dối" khi cân bằng giữa sự riêng tư và biểu cảm của những người tham gia. Sự khác biệt là người lãnh đạo hoạt động có quyền kiểm soát những loại sự kiện được tiết lộ. Những người kín đáo có thể không muốn người lạ biết về thời thơ ấu của họ, và những người biểu cảm có thể muốn vượt xa những gì được hỏi trong cuộc khảo sát.

Ngày trò chơi đưa nhiều thiếu sót "đoán ai" ra ánh sáng. Người lãnh đạo lựa chọn các sự kiện thú vị hoặc thách thức từ các cuộc khảo sát nhận được. Sau đó, người lãnh đạo trở thành người phụ trách một trò chơi có giải thưởng cho việc đoán đúng đồng nghiệp phù hợp với thực tế. Nếu nó có vẻ là một trò chơi vô tội, hãy nghĩ xem ai sẽ nhận được giải thưởng: những người đã giao tiếp nhiều với đồng nghiệp của họ, hay những người chỉ tọc mạch. Vì vậy, tàu phá băng này có thể giống như một hình phạt thầm lặng đối với những người kín đáo, những người thích giữ cho riêng mình.

Bạn muốn tìm hiểu thêm về những điều kỳ quặc của công việc văn phòng? Hãy xem các liên kết và các bài viết liên quan trên trang tiếp theo.

Những bài viết liên quan

Các liên kết tuyệt vời hơn