ILEC so với CLEC

Nếu mục tiêu của Đạo luật Viễn thông năm 1996 là tăng cường sự cạnh tranh trong lĩnh vực viễn thông, thì các kết quả đạt được ít cảm hứng hơn. Đến cuối tháng 6 năm 2007, CLECs chỉ vận hành 18% số đường dây điện thoại của người dùng cuối. Phần còn lại thuộc sở hữu của các ILEC lớn như Verizon, AT&T và Qwest (bản thân họ là sản phẩm của các thương vụ mua bán và sáp nhập Baby Bell). CLEC đã hoạt động tốt hơn trong thị trường người dùng cuối doanh nghiệp so với người tiêu dùng cá nhân, chiếm 25% thị trường kinh doanh, trong khi chỉ điều hành 12% đường dân cư [nguồn: Ủy ban Truyền thông Liên bang ].

Khi Đạo luật Viễn thông năm 1996 được thông qua, các ILEC mới được đặt tên, trước đây được gọi là Baby Bells, đã không lăn lộn và chơi chết. Họ đấu tranh với các điều khoản quan trọng của đạo luật trước tòa, buộc tội rằng việc chia sẻ thiết bị mạng của họ là vi hiến và giống như trợ cấp cho sự cạnh tranh của họ. Việc từ chối tuân thủ luật ban đầu này, cộng với sự suy yếu của thị trường điện thoại địa phương từ năm 2000 đến năm 2003, đã khiến một phần ba tổng số CLEC phải nộp đơn phá sản [nguồn: Network World ].

Trong nhiều năm, các phán quyết của tòa phúc thẩm khác nhau đã thách thức tính hợp hiến của điều khoản về các yếu tố mạng không nhóm (UNE) của đạo luật. Kết quả là các ILEC hiện chỉ bị buộc phải chia sẻ thiết bị của họ với CLEC trong trường hợp "không có cách nào khác khả thi để cạnh tranh" [nguồn: Network World ]. Để duy trì hoạt động kinh doanh, các CLEC ngày càng phải mua và vận hành phần cứng của riêng họ trong các cơ sở riêng biệt. Theo số liệu tháng 6 năm 2007 từ FCC, các CLEC hiện sử dụng thiết bị của riêng họ cho 38% số đường dây điện thoại của người dùng cuối.

Sắp tới, có thể còn gặp nhiều khó khăn hơn khi sản xuất CLEC. Ngày càng có nhiều ILEC đặt cáp quang như một kết nối cuối cùng đến các thuê bao điện thoại dân dụng và doanh nghiệp. Fiber cung cấp tốc độ truyền dữ liệu nhanh hơn đáng kể và lý tưởng cho xu hướng gần đây là gói dịch vụ thoại, Internet và TV dưới một nhà cung cấp kỹ thuật số. Vấn đề là Đạo luật Viễn thông năm 1996 chỉ yêu cầu các ILEC chia sẻ đường dây điện thoại truyền thống bằng đồng. Nếu ILEC chuyển đổi hoàn toàn sang cáp quang, thì sẽ không có thêm thiết bị nào để chia sẻ.

Điều đó nói rằng, CLEC còn lâu mới thất bại, ngay cả khi chúng không phải là những cái tên quen thuộc như Verizon và AT&T. Một số CLEC, như XO, đã đạt được thành công to lớn bằng cách giới hạn hoạt động kinh doanh của họ cho các khách hàng doanh nghiệp và chính phủ. Những người khác, như PAETEC, đã tập trung vào các trung tâm đô thị. Nhiều CLEC thành công nhất đã nhanh chóng thâm nhập vào thị trường điện thoại IP và Internet tốc độ cao, đưa ra mức giá cạnh tranh buộc các ông lớn phải hạ giá cước để đáp ứng.

Nhưng có lẽ mối đe dọa lớn nhất đối với cả ILEC và CLEC là sự bùng nổ của các dịch vụ điện thoại di động. Theo thống kê của FCC cho năm 2007, chỉ có 163,2 triệu tài khoản điện thoại cố định, giảm đáng kể so với năm trước. Ngược lại, có 238,2 triệu thuê bao điện thoại di động [nguồn: Ủy ban Truyền thông Liên bang ].

Để biết thêm thông tin về ILEC và hoạt động của thiết bị điện thoại liên quan, hãy xem các liên kết bên dưới.

Những bài viết liên quan

Các liên kết tuyệt vời hơn