Bạn không cần phải tranh cử vào chức vụ dân cử để đắm mình trong chính trị. Chính trị chỉ đơn giản là đề cập đến các động lực và các cuộc đấu tranh giành quyền lực. Hầu hết các mối quan hệ của con người đều liên quan đến một số kiểu chơi qua lại để tranh giành quyền lực. Chúng tôi tranh giành quyền kiểm soát ở nhà hàng ngày - xem gì trên TV , ăn gì cho bữa tối, đi nghỉ ở đâu, v.v. Xung quanh văn phòng, nơi những người có mục tiêu xung đột phải hòa hợp với nhau và sự nghiệp đang bị đe dọa, chính trị phát triển mạnh.
Cho dù đó là cuộc đấu tranh giành quyền kiểm soát bộ điều nhiệt hay để được thăng chức, các văn phòng đều là những chiến trường chính trị khét tiếng. Ngay cả khi bạn ngồi tại bàn làm việc để suy nghĩ về công việc kinh doanh của riêng mình, chính trị vẫn thấm qua các bức tường ngăn cách và làm bão hòa nơi làm việc . Theo hầu hết các chuyên gia, không có nơi làm việc nào là miễn nhiễm với các cuộc tranh giành quyền lực. Các chuyên gia cho rằng nếu chúng ta muốn thúc đẩy các mối quan hệ công việc tốt đẹp, hoàn thành công việc hoặc tiến lên, các chuyên gia cho rằng chúng ta nên tham gia tích cực và có ý thức vào chính trị văn phòng.
Điều này có nghĩa là chúng ta phải nhúng tay vào để thành công trong thế giới kinh doanh? Chính trị văn phòng bị một tên xấu từ những người được biết đến nhiều nhất để chơi nó. Tất cả chúng ta đều biết kiểu - những người đồng tình tham nhũng, lôi kéo, thiếu chân thành, những người tranh giành những lời khen ngợi và thăng chức. Chính trị văn phòng có thể tiếp tay cho những người nâu khát quyền lực và hành vi xấu xa. Nhưng điều đó không có nghĩa là bạn phải đưa ra những quyết định phi đạo đức để chơi trò chơi một cách hiệu quả. Ngay cả những ông chủ mà chúng tôi yêu thích và kính trọng có lẽ cũng không được thăng chức chỉ dựa trên hiệu quả công việc. Họ cũng tận dụng chính trị - họ có thể tinh tế về nó.
Một số người tự nhiên nắm giữ chức vụ chính trị. Bạn biết những người đáng yêu không thể cưỡng lại và dường như không có một cái xương thao túng trong cơ thể của họ. Họ dường như luôn khiến mọi người vui vẻ hợp tác trong các dự án. Đối với những người khác, tích cực chơi trò chơi chính trị là không thoải mái và cảm thấy vốn dĩ không chân thành. Bất kể bạn thuộc thể loại nào, việc tìm hiểu cách thức hoạt động của chính trị văn phòng sẽ rất hữu ích. Ít nhất nó có thể làm sáng tỏ những nhận thức sai lầm phổ biến về việc luyện tập và giúp bạn đánh giá lại động cơ và chiến thuật của chính mình.
- Chính trị văn phòng bẩn: Sự sống còn của Chính trị gia văn phòng phù hợp nhất
- Chính trị văn phòng tồn tại: Đối phó với đồng nghiệp
- Cách chơi chính trị văn phòng: Sử dụng chính trị văn phòng để bắt đầu
Chính trị văn phòng bẩn: Sự sống còn của Chính trị gia văn phòng phù hợp nhất
Mặc dù chính trị văn phòng là một thực tế của cuộc sống, nhiều người coi nó là không đáng kể hoặc hết sức vụn vặt. Bạn có thể đã nghe mọi người ca thán về những gì họ cảm thấy là chính trị văn phòng bẩn thỉu. Tuy nhiên, để tốt hơn hoặc xấu hơn, nhiều chuyên gia coi nó là cực kỳ quan trọng. Ngay cả khi bạn đang hạnh phúc ở nơi bạn đang có và không quan tâm đến việc thăng tiến bản thân trên bậc thang của công ty hay lật đổ sếp, bạn nên nhớ rằng chính trị văn phòng ảnh hưởng đến sự năng động hàng ngày tại nơi làm việc.
Điều quan trọng là phạm trù chính trị tổ chức đã phát triển thành lĩnh vực nghiên cứu của riêng nó trong tâm lý học. Đây là lý do tại sao: Sự phân bổ quyền lực và sự công bằng ở nơi làm việc ảnh hưởng đến mức độ hài lòng của nhân viên với công việc của họ. Tin rằng bạn và ý kiến của bạn tạo ra sự khác biệt có thể giúp bạn hạnh phúc hơn trong sự nghiệp và cuộc sống của mình.
Chính trị công sở là cốt lõi của mọi tổ chức. Chú ý đến nó có thể cũng quan trọng như việc hoàn thành các trách nhiệm được viết trong bản mô tả công việc của bạn [nguồn: McIntyre ]. Nếu bạn không theo dõi nó hoặc không khéo léo tham gia vào nó, bạn có thể gây nguy hiểm cho sự nghiệp của mình và chứng kiến sự chăm chỉ và lòng trung thành của bạn ngày càng đi xuống. Nếu điều này nghe có vẻ cường điệu, hãy xem xét cách mọi thứ hoạt động trong văn phòng của chính bạn. Những người được thăng chức có lẽ tham gia nhiều vào chính trị văn phòng. Họ thường đưa ra các đề xuất cải tiến và làm cho bản thân được biết đến. Những người coi trọng chính trị bên dưới họ giữ cho riêng mình và tỏ ra không thân thiện hoặc không có động lực, ngay cả khi họ làm việc chăm chỉ. Khi cần thiết phải cắt giảm ngân sách, những người này có thể là những người đứng đầu khối chặt chẽ.
Tệ hơn nữa, mà không hề biết, bạn có thể đang xúc phạm đồng nghiệp của mình hoặc giẫm lên ngón chân của người khác. Khi bạn tiếp quản một công việc, một dự án hoặc thậm chí một văn phòng tốt đẹp trước đây thuộc về một đồng nghiệp được yêu mến, điều đó có thể khiến bạn cay đắng và khó làm việc với đồng minh của anh ta hơn. Đề phòng những vấn đề này và giải quyết chúng có thể giúp bạn làm hòa với những người mà bạn có thể vô tình xúc phạm. Thật vậy, các tác giả của "Chính trị văn phòng được khai sáng" cho rằng bạn nên nợ công ty của mình để tham gia vào chính trị của nó, bởi vì đó là con đường cần thiết để hoàn thành công việc [nguồn: Dobson ].
Bạn có còn nghĩ rằng sự hiện diện tràn lan của chính trị ở nơi làm việc là một hệ thống tham nhũng mang lại phần thưởng cho những kẻ thao túng xảo quyệt không? Một trường hợp có thể được thực hiện để khen thưởng các chính trị gia văn phòng tốt. Các nghiên cứu cho thấy rằng kỹ năng chính trị gia tăng dẫn đến hiệu suất công việc tốt hơn. Nghiên cứu cho thấy rằng điều này áp dụng cho cả những người làm công việc quản lý cấp trên và những nhân viên làm những công việc cấp dưới không yêu cầu nhiều tương tác cá nhân. Kỹ năng chính trị được chứng minh là yếu tố dự đoán tổng thể tốt nhất về hiệu suất công việc, vượt qua cả trí tuệ và đặc điểm tính cách [nguồn: Ferris ].
Vì vậy, bạn có thể hoàn thành công việc của mình tốt hơn bằng cách trau dồi các kỹ năng chính trị của mình. Bí quyết là thực hiện nó mà không lạc đề với các chiến thuật khó chịu. Đạo đức công sở chính trị bắt đầu bằng việc ngoại giao với đồng nghiệp.
Chính trị văn phòng tồn tại: Đối phó với đồng nghiệp
Cho dù bạn muốn hoàn thành công việc, nâng cao uy tín nghề nghiệp hay chỉ biến văn phòng trở thành một nơi vui vẻ để làm việc, bạn nên nuôi dưỡng mối quan hệ tốt đẹp với đồng nghiệp. Mặc dù không thể làm hài lòng tất cả mọi người, nhưng việc tiếp cận với người ở phía bên kia của bức tường tủ của bạn có một số lợi thế lớn.
Mở rộng phạm vi bạn bè và người quen của bạn để bạn có thể kêu gọi họ giúp đỡ trong tương lai. Bạn cũng có thể biết nó là mạng và nó đóng một vai trò quan trọng trong việc tồn tại chính trị văn phòng. Đó là một thực tiễn lâu đời giữa các doanh nhân và chính trị gia nhằm mở rộng tầm nhìn và nguồn lực của một người. Ngay cả khi liên kết tiếp theo của bạn không ở phía trên bạn trong ban quản lý, bạn sẽ không bao giờ biết ai là người có ảnh hưởng với những người ra quyết định [nguồn: Essex]. Nhưng đó là con đường hai chiều - họ cũng sẽ kêu gọi bạn ủng hộ. Và, đây là một cách tuyệt vời để bắt đầu một mối quan hệ chuyên nghiệp, vì họ có thể sẽ rất vui khi được đáp lại và trả ơn sau đó. Ngay cả khi bạn không bao giờ cần sự ưu ái từ họ, bạn sẽ tạo dựng được danh tiếng vững chắc trong văn phòng với tư cách là một cầu thủ của đội.
Do khoảng cách thế hệ, sở thích khác nhau, nhiều phòng ban và cấp quản lý khác nhau, nhân viên văn phòng chắc chắn chia thành bè phái và bè phái. Sự giống nhau của họ với các nhóm thời trung học không hề được chú ý, và việc hòa nhập bản thân với một nhóm dường như cũng quan trọng như ở trường trung học [nguồn: Davidson ]. Tuy nhiên, các chuyên gia khuyên không nên kết hợp với chỉ một nhóm [nguồn: Fisher ]. Thay vào đó, tốt nhất bạn nên kết bạn trên toàn thế giới và tạo khoảng cách riêng với một nhóm duy nhất. Bạn có thể thành lập liên minh với nhiều người và nhiều nhóm khác nhau để đạt được mục tiêu của mình trong tương lai mà không làm người khác xa lánh.
Sau đó, có những đồng nghiệp không muốn hợp tác với bạn và dường như khăng khăng khiến bạn trông xấu đi. Có thể họ không ra ngoài để tìm bạn, nhưng có vẻ như vậy. Thay vì chìm sâu vào cấp độ của họ và có nguy cơ bước vào vùng xám về mặt đạo đức của chính trị văn phòng tiêu cực, các chuyên gia khuyên bạn nên đối đầu với người đó một cách bình tĩnh và hợp lý [nguồn: Zupek ]. Và, nếu điều này không hiệu quả, đó là khi có các đồng minh xung quanh văn phòng giúp đỡ - họ có thể cảnh báo bạn khi đồng nghiệp đang sử dụng các chiến thuật ám muội để làm tổn thương bạn sau lưng [nguồn: Lancaster ].
Thật hấp dẫn khi kết bạn với đồng nghiệp bằng cách chia sẻ những điều bạn biết với mọi người, nhưng đây không phải là một thói quen tốt. Mải mê với những câu chuyện phiếm có thể sẽ quay lại cắn bạn. Việc đưa ra những tin đồn có thể gây tổn hại đến danh tiếng của ai đó được coi là phi đạo đức và tin đồn có thể được truy ngược lại bạn. Tuy nhiên, nhiều chuyên gia nói rằng sẽ không có hại gì nếu bạn không nghe hoặc phát tán nó [nguồn: Zupek ]. Biết được những gì đang xảy ra có thể giúp bạn hiểu cơ cấu quyền lực và những ảnh hưởng trong văn phòng của bạn.
Cách chơi chính trị văn phòng: Sử dụng chính trị văn phòng để bắt đầu
Cải thiện mối quan hệ đồng nghiệp là một chuyện, nhưng nếu bạn muốn tạo ra sự khác biệt lớn trong một công ty, bạn có thể phải đặt mục tiêu cao và cạnh tranh để được thăng chức - ít nhất đây là cách hoạt động ở Hoa Kỳ. Điều này là có thể thực hiện được về mặt đạo đức, miễn là bạn cư xử tôn trọng với người khác và bạn sẵn sàng từ chối vi phạm ý thức đạo đức của chính mình - ngay cả khi điều đó có nghĩa là bạn sẽ mất việc. Và có nhiều cách khác để tạo thiện cảm với sếp của bạn ngoài việc nói xấu .
Mặc dù chính trị văn phòng diễn ra tràn lan qua tất cả các công ty, nhưng mỗi văn phòng đều khác nhau. Vì vậy, bạn không thể chơi chính trị văn phòng trừ khi bạn biết chính xác các quyết định được đưa ra như thế nào tại nơi làm việc của bạn. Dù bạn mới bắt đầu công việc mới hay đã là nhân viên lâu năm, bạn nên xem xét cơ sở hạ tầng điện tại công ty của mình.
Chuyên gia Louellen Essex gợi ý bạn nên nghiên cứu văn hóa và các giá trị của một tổ chức. Cô ấy cũng gợi ý nên áp dụng hình mẫu mà bạn tôn trọng và người đã đạt được vị trí quyền lực trong công ty của bạn. Bằng cách nghiên cứu các kỹ năng chính trị của họ và bắt chước hành vi hiệu quả của họ, bạn có nhiều khả năng tạo ra sự khác biệt [nguồn: Zupek ].
Trừ khi bạn là một chính trị gia văn phòng chuyên nghiệp, bạn sẽ không đi đến đâu trừ khi bạn đã chứng minh được bản thân ở một mức độ nào đó. Để leo lên nấc thang của công ty, bạn thường không thể dựa vào những lời nói suông và những lời hứa, nhưng bạn phải có khả năng gây ấn tượng với cấp trên bằng danh tiếng tốt được hỗ trợ bởi những thành tích vững chắc. Điều đó không có nghĩa là kỹ năng chính trị của bạn không thể giúp bạn làm được điều này. Trên thực tế, kỹ năng chính trị có thể là công cụ tốt nhất. Đây là nơi mà các liên minh mà bạn hình thành với đồng nghiệp thực sự được đền đáp. Để có được một tài khoản lớn hoặc thành công trong một dự án lớn thường cần sự giúp đỡ từ mọi phía và nếu bạn đã hoàn thành tốt, bạn có thể kêu gọi các đồng minh của mình cùng hành động.
Thật không may, có thể không ai sẽ nhận thấy thành tích của bạn trừ khi bạn nói với họ và nhắc nhở họ. Essex gợi ý rằng bạn nên thỉnh thoảng khoe khoang - càng ngoại giao càng tốt - về thành tích của bạn ngay cả khi bạn không phỏng vấn cho một vị trí mở [nguồn: Zupek ]. Nếu điều này có vẻ khó khăn hoặc thậm chí không tự nhiên, ít nhất hãy cố gắng truyền đạt bạn tự hào như thế nào vì đã tạo ra sự khác biệt cho công ty.
Giải thích về những ông chủ lém lỉnh
Tại một số thời điểm trong sự nghiệp của mình, hầu hết chúng ta đều phải chịu đựng dưới một ông chủ mà chúng ta coi là không đủ năng lực. Nó dường như là một phần tất yếu của thân phận con người. Một lý do khiến chương trình truyền hình "The Office" trở nên phổ biến là khán giả có thể nhận ra các nhân vật đối phó với một ông chủ vô trách nhiệm. Nhưng tại sao điều này lại là một nỗi thất vọng phổ biến như vậy? Nó là kết quả tất yếu của chính trị công sở?
Một lý thuyết đằng sau hiện tượng này được gọi là Nguyên lý Peter . Được đưa ra bởi Lawrence J. Peter, lý thuyết này nói rằng một người xuất sắc trong công việc của mình, anh ta tiếp tục đạt được thăng tiến - nghĩa là, cho đến khi anh ta đạt được một vị trí mà anh ta chưa đủ tiêu chuẩn, đó là nơi anh ta ở lại.
Nhiều thông tin hơn
Những bài viết liên quan
- Làm thế nào Death By Cubicle hoạt động
- Cách thiết lập văn phòng tại nhà hoạt động
- Cách thức hoạt động của Telecommuting
- Cách hoạt động của Gia công phần mềm
- Cách hoạt động của Tìm kiếm không gian văn phòng
- Cách thức hoạt động của lương thưởng cho nhân viên
- Cách thức hoạt động của việc xây dựng nhóm bán hàng
- Cách hoạt động của hội nghị
- Nguyên tắc Peter hoạt động như thế nào
- Cách thức hoạt động của Liên đoàn Lao động
- Cách thức Bồi thường cho Người lao động
Các liên kết tuyệt vời hơn
- OfficePolitics.com
- WorkPlaceFairness.org
- Ủy ban Cơ hội Việc làm Bình đẳng của Hoa Kỳ
- Thêm từ BẠN: Trở nên xinh đẹp
Nguồn
- Davidson, Wilma, et al. "Có nhiều khả năng thành công trong công việc." Macmillan, 2003. [Tháng 9 4 năm 2008] http://books.google.com.vn/books?hl=vi&id=fEWa7vRCdhEC
- Dobson, Michael Ca sĩ, Deborah Ca sĩ Dobson. "Chính trị văn phòng giác ngộ." AMACOM Ban của Hiệp hội Quản lý Hoa Kỳ, 2001. [Tháng 9 4 năm 2008] http://books.google.com.vn/books?id=H7KwB3caIeUC
- Dwyer, Kelly Pate. "Làm thế nào để giành chiến thắng trong chính trị văn phòng" BNET. http://www.bnet.com/2403-13070_23-93243.html
- Essex, Louellen, Mitchell Kusy. "Chơi trò chơi 'Chính trị văn phòng'." T + D; Tháng 3 năm 2008, Vol. 62, Vấn đề 3.
- Ferris, Gerald R. và cộng sự. "Kỹ năng chính trị tại nơi làm việc." "Các Quy trình Ảnh hưởng của Tổ chức." Ed. Lyman W. Porter và cộng sự. ME Sharpe, 2003. [Tháng 9 3 năm 2008] http://books.google.com.vn/books?id=dxCjoSU4MnwC
- Ferrris, Gerald R. "Kỹ năng chính trị tại nơi làm việc." Nhà xuất bản Davies-Black, 2005. [Tháng 9 4 năm 2008] http://books.google.com.vn/books?id=V6PbF820PyoC
- Fisher, Anne. "Chơi chính trị văn phòng mà không bị bẩn." CNNMoney. Ngày 30 tháng 11 năm 2007. [Tháng 9 4 năm 2007] http://money.cnn.com/2007/11/29/news/economy/politics. started/index.htm
- Lancaster, Hal. "Quản lý sự nghiệp của bạn: Bạn có thể giỏi chính trị văn phòng mà không cần phải là một kẻ ngốc." Tạp chí Phố Wall. Ngày 18 tháng 3 năm 1997.
- McIntyre, Marie. "Bí Quyết Để Chiến Thắng Tại Văn Phòng Chính Trị." Macmillan, 2005. [Tháng 9 4 năm 2008] http://books.google.com.vn/books?id=m9_Omq-w3nwC
- Rivenbark, Leigh. "Kỹ năng chính trị tại nơi làm việc." HRMagazine. AllBusines.com. Ngày 1 tháng 12 năm 2005. [ 4 năm 2008] http://www.allbusiness.com/public-administration/administration-human/851102-1.html
- Zupek, Rachel. "Chính trị văn phòng: Cách chơi trò chơi." Careerbuilder.com. CNN. Ngày 16 tháng 7 năm 2008. [Sept. 4 năm 2008] http://edition.cnn.com/2008/LIVING/worklife/07/14/cb.office.politics/index.html
- Zupek, Rachel. "Cách để giành chiến thắng trong chính trị văn phòng." Careerbuilder.com. CNN. Ngày 10 tháng 3 năm 2008. [Sept. 4 năm 2008] http://www.cnn.com/2008/LIVING/worklife/03/10/win.office.politics/index.html